Hisrich (1998:20) girişimcide olması gereken beceri türlerini şu şekilde sınıflandırmaktadır:

Teknik beceriler
- Sözlü iletişim
- Kişiler arası ilişki
- İyi bir dinleyici olma
- Yetiştirici olma
- Takım ruhu olması
- Şebeke kurabilme
- Yönetsel beceriler
- Amaçları belirleyebilme
- Doğru karar verme
- Yönetim
- Muhasebe
- Finans
- Denetim
- Sorun çözme yeteneği

Bireysel beceriler
- İçsel denetim
- Risk alabilme
- Hızlı karar verebilme
- Kararlı olma
- Öngörü yeteneğine sahip olma
- Yenilik yapabilme
- Yeniliklere ayak uydurma ve yönetme

Girişimcilik sürecinde teknik becerinin olması girişimciliğin gelişmesi ve devam etmesi açısından oldukça önemlidir. Çünkü teknik beceri işe özgü bilgilerin yanı sıra iletişim ve takım çalışmalarındaki başarıyı kapsamaktadır. Girişimcide aynı zamanda yönetsel becerilerinin de bulunması gerekmektedir. Girişimcinin riski göze alabilmesi, yenilikleri takip etmesi, değişimlere uyum sağlaması ve teknolojiyi takip etmesi de bireysel becerilerindendir. ^[1]

Girişimci olmayı belirleyen özellikler altı başlık altında ele alınmıştır. Bunlar; kararlılık ve azim, başarı ihtiyacı, fırsat tanımlama, . risk alma, yaratıcılık ve yenilik ve liderlik olarak belirlenmiştir.

Kararlılık ve Azim
Girişimcilerde bulunması gereken bazı özelliklerden biri de kararlı ve azimli olmasıdır. Zorluklar karşısında pes etmemek, olumsuz koşullara dayanıklı olmak ve sabır göstermek, yapılan yanlışlardan ders çıkarmak, özgüveni yüksek, öğrenmeye açık olmak, bu güzelliği tanımlamaktadır. Girişimcinin başarılı olması için yoluna çıkacak engellere takılmaması gerekmektedir. Engelleri aşarken yılmamak, sabırlı olmak ve hedefe ulaşmak için kararlı ve azimli olması gerekmektedir. Azimli ve kararlı girişimcilerin güç durumlar karşısında yılmamalarının sebebi başarısızlığı, başarının bedeli olarak görmeleridir. Birey yaşadığı birçok başarısız deneyimlerinden sonra muhakkak başarıya ulaşacağına inanmalıdır

Başarı İhtiyacı
Girişimcilerde bulunması gereken özelliklerden biri de başarılı olma isteğidir. Başarı güdüsü girişimcileri daha rekabetçi ve zorluklar karşısında yılmayan ve hedefe ulaşmada çabalayan ve çabasından zevk alan kişi yapmaktadır. Bireylerin bir şeyleri başarmak istemesi sahip olduğu yeteneklerini, enerjilerini hedefe ulaşmak için kullanmak istemesi ile mümkün olabilmektedir. Bundan dolayı girişimci yeteneklerini ve enerjilerini, hedefe ulaşmak ve başarıyı yakalamak için kullanır. Başarı ihtiyacı teorisi McClelland (1961) tarafından ileri sürülmüştür. Teoriye göre başarı ihtiyacının olması girişimcilik davranışlarına önemli ölçüde etki etmektedir. Girişimcide bulunan başarma ihtiyacı güdüsünün girişimciliğe olan etkisini McClelland şu şekilde sıralamıştır.

Fırsat Tanımlama
Fırsat tanımlama konusu 1980’lerin başında konuşulmaya başlanmış zamanla girişimcilikte kendine önemli bir yer bulmuştur. Fırsat tanımlama girişimciliğin öneminin de anlaşılması adına önemli görülmekte ve girişimciliğin temelini oluşturmaktadır. Mal ve hizmetlerin üretilmesi için fırsatların nasıl ve kim tarafından keşfedileceğinin ve kullanılacağının araştırılmasıdır. Girişimci geçmişte değil gelecekte yaşar, olasılıkları değerlendirir, çok önemsiz durumları bile çok önemli fırsatlara çevirir, değişime açıktır. Bu özellikler kendisinin rakiplerinden önce hareket etmesini sağlayarak başarıya götürmektedir.

Risk Alma
Cantillon (1734) ilk kez girişimci tanımını yaparken, “kâr etme ya da kaybetme riskini alan kişi” olarak tanımlamıştır. Girişimcilik sürecinde girişimcinin risk faktörünü üstlenmesi önemli olarak görülmektedir. Risk faktörü, sürekli kendini yenileyen rakip firmaların varlığı ya da yeni yatırımların olması gibi sebeplerle girişimin doğal faktörü olarak görülmektedir (Antoncic ve Hisrich, 2003: 17) Girişimciler yüksek risk almaktan kaçınırlar, yerinde ve ölçülü riskler almayı tercih ederler. Buna göre yaptıkları yatırımın sonucunu düşünerek bir planlama yaparlar. Riskleri asgari seviyeye indirmek için yenilikleri takip eder, çevreyi ve rakiplerini gözlemler ona göre hamleler yaparlar.
Girişimcinin aşırıya kaçmamak koşulu ile gereken yerlerde gerektiği kadar risk alabilmesi, başarısını önemli ölçüde etkilemektedir. Girişimci kişiyi diğerlerinden ayıran en önemli özellik risk almasıdır. Bir girişimci gerek ise yeni başlarken gerekse faaliyetlerinin devamlılığı amacıyla sürekli risk altında bulunmaktadır.

Liderlik
Liderlik, belirli bir hedefi ya da amacı başarmak için başkalrını etkileme sanatı olarak tanımlanaktadır. Yenilikçi yöneticiler, var olan yönetimle 14 kalmaz, yeni fikirlerin oluşmasına zemin hazırlar, olanı olduğu gibi kabul etmez sorgular, risk alır, başarısızlığa katlanabilir ve başarıya ulaşmak için engelleri aşarlar. Lider özelliklere sahip kişiler, şartların kısıtlanmasına razı olmaz, davranışlarının şartları değiştirebileceğine inanır, fırsatları fark eder, değerlendirir ve faaliyete geçer. Girişimci ve lider arasındaki fark girişimci eylemi yapar lider ise eylemi yönetir.

Kuzey Amerika, Orta Avrupa ve Güneydoğu Asya’da, girişimciler için bazı araştırmalar yapılmış ve sonucunda lider girişimcilerin özellikleri şu şekilde sıralanmıştır;

- Değişimleri izler, fırsatları kollarlar.
- Hedef seçerken değişimi göz önünde bulundururlar.
- Problemleri önceden fark eder ona göre önlem alırlar.
- Aynı işte değişik yöntemler uygularlar.
- Harekete geçer.
- Hedefe ulaşana kadar pes etmez, emek harcarlar.
- Değişimi tasarlar, başlatır ve sonuna erdirir.