@gaponmychest · 7 gün önce
anne girişimci olmak: iki çocukla şirket yönetmenin lojistiği üzerine dürüst notlar
Sosyal medyadaki anne girişimci içerikleri iki uçta geziyor, ya süper kadın parlatması ya tükenmişlik itirafı, ben ortadaki gri ve gerçek bölgeyi yazmak istiyorum, iki okul çağı çocukla dört yıldır işletme yönetiyorum ve hayatta tutan şey motivasyon cümleleri değil lojistik sistemler. Birinci sistem zaman bloklaması, mesai günüm okul saatleriyle sınırlı ve bu sınır verimliliği artırdı, altı saatlik net odak, dağınık on saatten fazla iş çıkarıyor, akşam mesaisi ancak çocuklar yattıktan sonra ve haftada iki geceyle sınırlı, sınırsız akşam mesaisi denedim, faturasını sağlığımla ödedim. İkinci sistem yedekleme ağı, hastalanan çocuk senaryosunun planı kriz anında değil eylül ayında yapılıyor, aile desteği, komşu anlaşması ve gerekirse yarım gün bakıcı bütçesi, bu bütçe lüks değil işletme gideri, toplantı iptal eden işletmeci güven kaybeder, yedek planlı işletmeci kaybetmez. Üçüncü sistem eş ortaklığı, bu işin görünmeyen kahramanı ya da sabotajcısı evdeki iş bölümü, bizde haftalık pazar akşamı takvim toplantısı var, kim hangi gün erken çıkıyor, kim veli toplantısına gidiyor, yazılı ve pazarlıklı. Suçluluk duygusu faslını da atlamayayım, okul gösterisini kaçırdığım gün hissettiğim şeyle yatırımcı toplantısını kaçırdığım gün hissettiğim şey aynı duygunun iki yüzü, çözümü yok, yönetimi var, ben yılda kaçırılmayacaklar listesi yapıyorum, kısa bir liste ve o listeye toplantı giremiyor. Mükemmel denge diye bir şey yok, bilinçli tercihlerin haftalık ortalaması var.
0 0 yorum