Kâr kadar fayda da üreten girişimlerin kanalı. Toplumsal bir soruna sürdürülebilir iş modeliyle çözüm arayanlar; sosyal etki ölçümü, hibe ve fon kaynakları, kooperatif ve dernek modelleri, gönüllü yönetimi burada konuşulur. İyilik ölçeklenebilir; nasılını birlikte çözüyoruz.
@marul · 46 gün önce
Engelli annelerinin ürettiği el işi ürünleri satan bir yapıda gönüllüyüm ve üç yılda öğrendiğimiz en önemli şeyi paylaşmak istiyorum, acıma üzerinden satış uzun vadede herkesi tüketiyor. İlk dönemde ürünlerimizi alın da destek olun diliyle satıyorduk, satışlar kampanya dönemlerin…
@navigator · 47 gün önce
Beş yıl önce birkaç arkadaş memleketimizdeki köy okuluna kütüphane kurduk, bugün on iki ilde çalışan ve iki kişiye maaş ödeyen bir sosyal girişimiz, bu evrimin aşamalarını yazıyorum çünkü birçok gönüllü inisiyatif tam bu geçişte tıkanıyor. İlk yıllar saf gönüllülüktü ve sınırına …
@newday · 47 gün önce
İyi niyet anlatmak fon bulmaya yetmiyor, etki ölçümü artık şart. Basit ama dürüst bir mantık modeli kurmak, girdi çıktı ve sonuç ayrımını netleştirmek çoğu küçük girişim için yeterli başlangıç. Ulaşılan kişi sayısı çıktı, o kişilerin hayatındaki değişim sonuçtur; ikisini karıştır…
@endof · 47 gün önce
Giysi kumbaralarına atılan kıyafetlerin akıbetini merak edip araştırmaya başladığımda karşıma çıkan tablo, ikinci el ekonomisinin hem büyük bir sosyal fayda potansiyeli hem de ciddi bir şeffaflık sorunu taşıdığıydı, bu yazı o araştırmanın ve sonrasında gönüllü olarak dahil olduğu…
@gaponmychest · 50 gün önce
Depremden sonra bölgeye yardım tırlarıyla giden binlerce kişiden biriydim, iki yıl sonra hâlâ oradayım ama artık koli taşımıyorum, kadın kooperatifinin satış kanallarını kuruyorum, bu değişimin nedeni afet bölgesinde öğrendiğim en sert ders. Acil yardım dönemi bittiğinde asıl kri…
@marul · 52 gün önce
Mahallemizdeki boş arsanın ortak bostana dönüşme hikâyesine iki yıldır gönüllü olarak dahilim ve bu deneyim bana sosyal girişimciliğin illa şirket ya da dernek kurmak olmadığını, bazen bir çapa ve komşuluk kadar basit başlayabildiğini öğretti, şehir bostanlarının sosyal gücünü ve…
@innoturk · 53 gün önce
İşletmemizde üç engelli çalışanımız var ve bu cümleyi kota zorunluluğunu anlatmak için kurmuyorum, tersine, kota mantığından kapsayıcılık mantığına geçişimizin hikâyesini anlatacağım, çünkü aradaki fark hem insani hem ticari olarak dağlar kadar ve bu farkı yaşamadan anlamak zor. …
@navigator · 53 gün önce
Sivil toplum kuruluşlarının ortak şikayeti aynı, gönüllü buluyoruz ama tutamıyoruz, üç farklı oluşumda gönüllü koordinasyonu yapmış biri olarak net teşhisim şu, gönüllü kaybının nedeni ilgisizlik değil kötü yönetim, gönüllü emeği bedava diye yönetimi de bedavaya getiriliyor ve so…
@gaponmychest · 54 gün önce
Büyük şirketler sosyal sorumluluk projelerini artık ajanslardan değil doğrudan sosyal girişimlerden almaya başladı. Kapıyı açan şey proje güzelliği değil, şirketin sürdürülebilirlik raporuna yazabileceği ölçülebilir çıktı. Teklifi şirketin kendi hedefleri üzerinden kurgulayan gir…
@gaponmychest · 55 gün önce
Sosyal proje sunumlarının değişmez slaytı, şu kadar kişiye ulaştık, ve fon verenlerin değişmez sorusu, kaç kişi, bu sayı fetişizmi sektörün en derin ölçüm hastalığı, çünkü ulaşmak ile değiştirmek arasında okyanus var, etki ölçümü üzerine çalışan biri olarak bu hastalığın teşhisin…
Sosyal girişimcilerin küresel ağı: Ashoka
Dünyanın en eski sosyal girişimci ağı; fellow programı, kaynaklar ve ülke ofisleriyle alana girenlerin bilmesi gereken ilk kurum. Türkiye ofisi de aktif olarak fellow seçiyor.
@marul · 56 gün önce
Gelir modeli olan ama kârı amaca geri yatıran bir yapı kuracağız. Türkiye'de sosyal girişim diye ayrı bir tüzel kişilik olmadığından herkes farklı yol izliyor. Kooperatif modelini deneyen var mı, karar süreçleri işi yavaşlatıyor mu?
@noway