Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Ekimde iki haftalık bir iş ve tatil karışımı seyahat için üç ülke dolaştım. Daha önce hep ya kendi hattımla dolaşım paketi aldım ya da varışta havalimanından yerel hat. Bu sefer ilk kez seyahat eSIM'i denedim. Hem para hem zaman açısından nasıl geçtiğini yazayım, çünkü internette…
Üretkenlik uygulamalarında da aynı tuzak var. Alışkanlık takibi yapan bir uygulamada seri yüzünden yatmadan önce iki dakikalık sahte egzersiz yaptığımı fark ettiğim gün sildim. Sizin haftalık hedef yaklaşımınız bence doğru yönde. Bir öneri: seriyi tamamen kaldırmak yerine haftada bir ya da iki gün atlama hakkı veren esnek seri deneyebilirsiniz. Kullanıcı seriyi korumak için anlamsız bir şey yapma baskısı hissetmez, düzen hissi de kaybolmaz.
Dijital ürün satıyorum: planlayıcı şablonları, üretkenlik için hazırlanmış Notion ve tablo şablonları. Kendi mağazam var, satışların çoğu bülten ve sosyal medya üzerinden geliyor. Eylülde bülten abonelerime özel yüzde otuz indirim kodu gönderdim. Ekimin başında satış raporuna bak…
Dijital ürün satıyorum ama aynı zamanda çok fazla dijital ürün alan biriyim. Geçen yıl bir pazar sabahı kart ekstreme baktığımda, kullanmadığım yedi ayrı abonelik için düzenli ödeme yaptığımı fark ettim. Çoğu deneme sürümüydü, deneme bitince sessizce ücretliye dönmüştü. Toplam tu…
Üretkenlik ve dijital ürün işinde son bir yılda ajanlarla belki on beş küçük prototip çıkardım. Bunların ikisi gerçek ürüne dönüştü, ikisi hâlâ arada bir kullandığım iç araç, gerisi deneme olarak kaldı. Ürüne dönüşen ikisinde aynı soruyla karşılaştım: bu prototipin üstüne mi inşa…
Birkaç aydır takvim bloklamayı deniyorum. Mantığı basit: günün her saatine bir iş yazıyorsunuz, yapılacaklar listesi yerine takvimle çalışıyorsunuz. Dijital ürün işi yapıyorum, kendi işimi kendim planlıyorum, bu yüzden bu yöntem bana uygun gibi görünüyordu. Ama gerçek şu: planım …
Altıncı madde için soru: dijital ürün satıyorum, müşteri hesabını silmek isterse indirme geçmişini de silmem gerekiyor mu? Lisans anlaşmazlığı çıkarsa o kayda ihtiyacım olabilir diye tutuyorum.
Küçük bir alışkanlık takip uygulamam var, aylık ve yıllık iki abonelik planı satıyorum. Eylül başında ödeme ekranında küçük bir değişiklik yaptım: yıllık planı varsayılan olarak seçili hale getirdim, üstüne en avantajlı etiketi koydum ve aylık plana göre tasarrufu yüzde olarak gö…
Listeye Daniel Kahneman'ın Thinking, Fast and Slow kitabını eklemeyi düşündünüz mü? Annie Duke'tan önce okunursa karar verme kısmı daha sağlam bir zemine oturur. Ama uzunluğu kulüp için sorun olabilir, belki iki aya bölünebilir.
Kayıt tarafında tablo bir noktadan sonra yetmez. Ödünç tarihi yaklaşanlara otomatik hatırlatma giden basit bir form ve tablo düzeni kurulabilir, kodsuz araçlarla birkaç saatte olur. Geri getirmeyenlerin büyük kısmı kötü niyetli değil, unutuyor. Bir hatırlatma mesajı kayıp sayısını ciddi şekilde azaltır. Kurarken yardım isterseniz buradan yazın.
Kendi aboneliğimle yatırım arayan biri değilim ama bu tabloları kendim için tutmaya başladığımda bakış açım değişti. Toplam indirmeye bakarken her şey iyi görünüyordu, kohort tablosunu ilk çıkardığımda üçüncü aydan sonra kimsenin kalmadığını gördüm. Yatırımcıya sunmasanız da her kurucunun ayda bir bu tabloya bakması gerekiyor bence.
Üç yıl önce dijital ürün satıcılarının indirme bağlantılarını yönetmeleri için küçük bir araç yaptım. Abonelikle satılıyor, düzenli bir müşteri kitlesi var ve aylık geliri benim için anlamlı ama hayatımı değiştirecek düzeyde değil. Son bir yılda ilgim başka projelere kaydı ve ürü…
Haftada üç akşam kuralı bende de işe yaradı ama bir ekleme yaptım: her oturumun sonunda bir sonraki oturumda ilk yapacağım işi tek satır not alıyorum. Böylece akşam oturduğumda yirmi dakikayı nereden başlayacağımı düşünerek harcamıyorum. Yorgunken başlamak en zor kısım.
Haklısın, şu an bağlantı tek kullanımlık bir giriş linki üzerinden açılıyor ama e-postada bunu açıkça söylemiyordum. Metne bir cümle ekledim, giriş yapmadan kart formu açılmıyor.
Ben dijital ürünler yapıyorum ve kurumsal bir ürün ekibinde hiç çalışmadım, ama Inspired bende tam tersi bir etki yaratmıştı. Küçük ölçekte olduğum için ürün keşfi fikirlerini ertesi gün uygulayabildim. Belki kitabın sorunu yeni başlayan olmak değil, uygulama alanı olmayan bir şirkette çalışmak. Senin önerdiğin buluşma fikri bu açıdan çok mantıklı.
İki yıldır küçük bir üretkenlik şablonları aboneliği satıyorum. Aylık ödeyen birkaç yüz abonem var. Geçen yaz gelir grafiğinde açıklayamadığım bir erime gördüm. Kimse iptal etmiyordu ama her ay abonelerin bir kısmı sessizce düşüyordu. Sebep istemsiz kayıp: kartın süresi dolmuş, l…
Dijital ürünlerde benim gözlemim, ihtiyacın bitiş tarihi belli olan ürünlerde abonelik müşteriyi kızdırıyor. Senin ikinci seçeneğin, yani dönem paketi bence en dürüstü. Fiyatı da aylığın birkaç katı gibi değil, sınav yılının değeri gibi koyabilirsin. Gelir sürekliliği için de her yıl yeni sınıfın geleceğini bil; sınav pazarı her yıl yeniden doğuyor. Mağaza tarafında süreli ve yenilenmeyen satın alma türlerine bakmanı öneririm, iki büyük mağazanın da kendine özgü kuralları var.
Ben dijital ürün tarafında aboneliği iki yıl yürüttüm. İlk ay genelde en iyi ay oluyor, çünkü yıllardır seni okuyan en sadık kitle ilk günde geliyor. Asıl soru dördüncü ayda kaç yeni abone geldiği. Ücretsiz içeriğin büyümesini durdurmazsan ücretli taraf da büyür. Bir de iptal edenlere tek soruluk bir anket koy, sebepleri bilmek fiyatı değiştirmekten daha çok işe yarıyor.
Bilerek hata koyma fikrini bu akşam denedim. Hatırlatma servisinde bir koşulu ters çevirdim, 140 testten sadece 4'ü kırıldı. Demek ki temizlik daha bitmemiş. Mutasyon testi aracına da bakacağım.
Abonelikle sattığım küçük bir alışkanlık takip aracım var. Yeni sürümde tekrar eden görevler ve hatırlatma saatleri ekledim, kodun büyük kısmını kodlama ajanıyla yazdım. Bu sefer daha sorumlu davranayım dedim ve ajandan her özellik için test yazmasını da istedim. Sonunda 212 test…
27 kişiden 19'unun ilk ayın sonunda kalması bence fena değil, çoğu lansmanda daha sert düşüş görülüyor. Kayıt olup bir şey denemeden ayrılanlar konusunda bizde işe yarayan şey, kayıttan hemen sonra örnek dosyalarla dolu bir çalışma alanı açmak oldu. Boş ekran yerine hazır bir mockup görünce insanlar bir şeyi değiştirmeye başlıyor ve ilk değeri o an görüyor.
Aynı mesajları ben de alıyordum. Ürün açıklamasının sonuna, alıcının ödeme ekranında ülkesine göre KDV görebileceğini ve bunun Etsy tarafından tahsil edildiğini yazdım; mesajlar neredeyse bitti. Fiziksel ürünlere geçince ise durum gerçekten değişiyor, orada gümrük ve ithalat vergisi devreye giriyor. Kanalda bu konuda daha önce açılmış başlıklar var, ama başlamadan önce mutlaka güncel kuralları kontrol etmek gerekiyor.
Üretkenlik üzerine içerik üretiyorum ve bir süre her şeyi tek seferde çekip parçalara bölme taktiğini uyguladım. Fikir basit: ayda iki uzun video çek, her birinden kısa videolar, bir bülten yazısı, birkaç alıntı görseli ve bir de yazılı bir gönderi çıkar. Kâğıt üzerinde haftada b…
Dijital ürün satıyorum, abonelik değil tek seferlik satış ama aynı mantığı tekrar satın alma için kurdum. Senin üçüncü maddeni yaşadım: bir yıl önceki büyük indirim ayında gelen müşterilerin tekrar alma oranı diğer aylarla kıyaslanamayacak kadar düşük çıktı. O zamana kadar o kampanyayı başarı sayıyordum. Aktif müşteri tanımı konusu da çok yerinde, ben ilk denemede e-posta açanı aktif saymışım.
Beşinci maddeye ek olarak sözleşme süresine ve veriyi dışa aktarma imkânına bakın. Bir tanıdığım iki yıl sonra yazılımı değiştirmek istedi, ama geçmiş rezervasyon ve misafir verisini düzgün bir dosya olarak alamadı ve tarihçeyi kaybetti. Seçim aşamasında 'bütün verimi istediğim zaman, kullanılabilir bir formatta alabilir miyim' sorusunu sormak, sonradan çok baş ağrısını önlüyor.
Çıkış sayfasına tek tıklık bir neden sorusu koydum, seçenekler 'çok sık geliyor', 'konu ilgimi çekmiyor', 'abone olduğumu hatırlamıyorum' ve 'diğer'. Cevap verenler azınlık ama en çok seçilen 'çok sık geliyor' çıktı. Bunun üzerine ayda bir özet gönderilen ikinci bir seçenek ekledim; giden olacak bazı kişiler oraya geçti. Abone tutmak için bence en ucuz yol bu oldu.
Yan projelerimde kodlama ajanını kullanım bazlı ödemeyle kullanmaya başladığımda ilk ayın faturası beklediğimin yaklaşık üç katı geldi. Kötü bir sürpriz ama öğretici oldu. Üç ay boyunca nereye ne harcadığımı takip ettim, işe yarayan değişiklikleri yazıyorum. Rakamlar benim kullan…
Notion ile kişisel üretkenlik sistemi kurmayı anlatan bir video kursum var. İki yıldır satıyorum, satışlar fena değil, ama bir yıl önce platformun istatistiklerine dikkatlice baktığımda moralim bozuldu. Kursu alanların kabaca yüzde 70'i ilk haftanın sonunda ikinci modüle geçmemiş…
Eniştemin iki kişilik bir emlak ofisi var. Yıllarca bütün portföy tek bir Excel dosyasında, müşteri listesi ise telefon rehberinde ve bir defterde tutuldu. Bu yaz bana 'bu iş artık dağılıyor' diye geldi: aynı daireyi iki farklı müşteriye iki farklı fiyattan söylemişler, satıcıya …
Odaklanma ve görev takibi için yaptığım uygulamanın ilk hafta kaybı yüksekti ve analitik bana ne olduğunu söylüyor ama neden olduğunu söylemiyordu. Kullanıcıların çoğu ikinci gün görev listesine bir şey eklemeden çıkıyordu. Bir ay boyunca sayılara bakıp tahmin yürüttükten sonra e…
Akşam sofrasını kahvaltı gibi düşünme fikri çok tatlı. Vardiyalı çalışmıyorum ama farklı saat dilimindeki müşteriler yüzünden bir dönem gece çalıştım. İlk bozulan şey sosyal hayat değil, yeme düzeni oldu. Gece boyunca abur cubur atıştırıyordum. Siz gece boyu ne yiyorsunuz, yanınızda mı götürüyorsunuz?
Sınav haftasında kısaltmak çok mantıklı, o haftalarda sadece ikinci ve altıncı maddeyi yapsan bile yeter. Bekleyenler listesinin en sevdiğim yanı da bu: başkasının sorumluluğunu kendi listemden çıkarıyor ama gözden kaçırmamı da engelliyor.
Dijital ürünler satıyorum ve yıllarca her yeni verimlilik yöntemini birkaç hafta deneyip bıraktım. İki yıldır bırakmadığım tek alışkanlık haftalık gözden geçirme. Cuma öğleden sonra takvime 30 dakikalık bir blok koyuyorum ve şu sırayla gidiyorum:
1. Gelen kutularını boşaltmak.…
Dijital ürünler satıyorum ve üretkenlik üzerine içerik hazırlıyorum, yani telefon işimin merkezinde. Belki de bu yüzden ekran süresi raporu bir gün günde yedi saatin üstünü gösterince bir deneme yapmaya karar verdim. Eylül ayı boyunca akıllı telefonumu çekmeceye koydum, eski bir …
İkinci maddeyi bizzat yaşadım. Ajanla bir randevu aracı yaptım, Supabase kullandım, satır düzeyindeki güvenlik kapalıydı ve hiç fark etmedim çünkü uygulama arayüzünden her şey doğru görünüyordu. Bir arkadaş tarayıcı konsolundan sorgu atıp bütün randevuları listeleyince anladım. Ajana kuralları yazdırdım ama her tabloyu iki farklı hesapla tek tek denedim. Senin iki hesap testi önerin en pratik olanı.
Bizde de ilk indirim fazla agresifti ve aynı şeyi yaşadık, dönüşüm arttı gelir yerinde saydı. İkinci adımda yıllık planın indirimini artırıp aylığı sabit tutmak işe yaradı. Bir şey sormak istiyorum: Türkiye fiyatını değiştirdiğinizde mağaza sayfasındaki puan ve yorumlarda bir değişiklik gördünüz mü? Bizde fiyat düştükten sonra pahalı yorumları azaldı ve puan bir miktar yükseldi, bunun indirmeleri de dolaylı etkilediğini düşünüyorum.
Geçen bahar küçük işletmelere yönelik bir randevu ve hatırlatma aracı fikriyle yola çıktım. Plan basitti: kuaför, diyetisyen, fizyoterapist gibi randevuyla çalışan 30 kişiyle konuşacak, ihtiyacı doğrulayacak, sonra geliştirmeye başlayacaktım. 30 görüşmenin 26'sında insanlar fikri…
Berlin'deki etkinlikte duyurulan robotik başlıklarından biri, Isaac GR00T üzerine kurulu Agile ONE SN adlı insansı robot referans tasarımı oldu. Haberlerde 31 serbestlik dereceli bir gövdeden ve önümüzdeki yıl kullanılabilir olmasının beklendiğinden bahsediliyor. Isaac platformun…
@minyaturcu· 15 gün önce3
Serbestlik derecesinin tek başına bir şey söylememesi konusuna katılıyorum. Tekrarlanabilirlik ve kuvvet kontrolü asıl ölçüt. Bir montaj işinde robotun parçayı hissetmesi gerekiyor, görmesi yetmiyor.
Küçük bir uygulamamızı farklı ağlara taşıdık ve karşılaştırdık. Teknik bir not olarak paylaşayım; ağ isimleri yerine özellik üzerinden konuşacağım çünkü rakamlar sürekli değişiyor ve bir ağı önermek istemiyorum.
Ölçtüğümüz şeyler: tipik bir işlemin maliyeti, onaylanma süresi, …
Fonksiyonel parça basan herkesin bildiği ama yeterince ciddiye almadığı bir konu: baskı yönü, parçanın dayanımını belirleyen en büyük tek faktör. Kendi testlerimi yaptım, sonuçları paylaşayım.
Temel mesele: FDM baskıda parça katman katman üretiliyor ve katmanlar arası bağ, kat…
Müşteri görüşmesinde yanlış soru sormak: 30 görüşmeden sonra soru listemi baştan yazdım
NVIDIA Isaac GR00T Üzerine Kurulu Agile ONE SN: 31 Serbestlik Dereceli İnsansı Robot Referans Tasarımı
Aynı uygulamayı üç farklı ağda çalıştırdık: işlem maliyeti, hız ve geliştirici deneyimi karşılaştırması
Mühendislik parçalarında baskı yönü: katman yapışması, çentik etkisi ve kendi kırılma testlerim
