köy okuluna kütüphane kurmakla başladı: gönüllü projeden sosyal girişime evrim
Beş yıl önce birkaç arkadaş memleketimizdeki köy okuluna kütüphane kurduk, bugün on iki ilde çalışan ve iki kişiye maaş ödeyen bir sosyal girişimiz, bu evrimin aşamalarını yazıyorum çünkü birçok gönüllü inisiyatif tam bu geçişte tıkanıyor. İlk yıllar saf gönüllülüktü ve sınırına …
Sosyal etki nasıl ölçülür: bağışçıya ve yatırımcıya ne gösterilir?
İyi niyet anlatmak fon bulmaya yetmiyor, etki ölçümü artık şart. Basit ama dürüst bir mantık modeli kurmak, girdi çıktı ve sonuç ayrımını netleştirmek çoğu küçük girişim için yeterli başlangıç. Ulaşılan kişi sayısı çıktı, o kişilerin hayatındaki değişim sonuçtur; ikisini karıştır…
engelli istihdamı kota doldurmaktan öteye: kapsayıcı işyerinin gerçek hikayesi
İşletmemizde üç engelli çalışanımız var ve bu cümleyi kota zorunluluğunu anlatmak için kurmuyorum, tersine, kota mantığından kapsayıcılık mantığına geçişimizin hikâyesini anlatacağım, çünkü aradaki fark hem insani hem ticari olarak dağlar kadar ve bu farkı yaşamadan anlamak zor. …
gönüllü yönetimi profesyonel iştir: sivil toplumda gönüllü kaybının önlenebilir nedenleri
Sivil toplum kuruluşlarının ortak şikayeti aynı, gönüllü buluyoruz ama tutamıyoruz, üç farklı oluşumda gönüllü koordinasyonu yapmış biri olarak net teşhisim şu, gönüllü kaybının nedeni ilgisizlik değil kötü yönetim, gönüllü emeği bedava diye yönetimi de bedavaya getiriliyor ve so…
Kurumsal firmaların sosyal sorumluluk bütçesine nasıl erişilir?
Büyük şirketler sosyal sorumluluk projelerini artık ajanslardan değil doğrudan sosyal girişimlerden almaya başladı. Kapıyı açan şey proje güzelliği değil, şirketin sürdürülebilirlik raporuna yazabileceği ölçülebilir çıktı. Teklifi şirketin kendi hedefleri üzerinden kurgulayan gir…
Sosyal girişimcilerin küresel ağı: Ashoka
Dünyanın en eski sosyal girişimci ağı; fellow programı, kaynaklar ve ülke ofisleriyle alana girenlerin bilmesi gereken ilk kurum. Türkiye ofisi de aktif olarak fellow seçiyor.
Sosyal girişim için dernek mi şirket mi kooperatif mi?
Gelir modeli olan ama kârı amaca geri yatıran bir yapı kuracağız. Türkiye'de sosyal girişim diye ayrı bir tüzel kişilik olmadığından herkes farklı yol izliyor. Kooperatif modelini deneyen var mı, karar süreçleri işi yavaşlatıyor mu?
bağış toplamak yerine ürün satmak: sosyal girişimde sadaka ekonomisinden çıkış
Engelli annelerinin ürettiği el işi ürünleri satan bir yapıda gönüllüyüm ve üç yılda öğrendiğimiz en önemli şeyi paylaşmak istiyorum, acıma üzerinden satış uzun vadede herkesi tüketiyor. İlk dönemde ürünlerimizi alın da destek olun diliyle satıyorduk, satışlar kampanya dönemlerin…
ikinci el ekonomisi sosyal fayda üretir mi: giysi kumbarasından dijital platformlara
Giysi kumbaralarına atılan kıyafetlerin akıbetini merak edip araştırmaya başladığımda karşıma çıkan tablo, ikinci el ekonomisinin hem büyük bir sosyal fayda potansiyeli hem de ciddi bir şeffaflık sorunu taşıdığıydı, bu yazı o araştırmanın ve sonrasında gönüllü olarak dahil olduğu…
deprem bölgesinde iki yıl: afet sonrası kalıcı istihdam projelerinden öğrendiklerim
Depremden sonra bölgeye yardım tırlarıyla giden binlerce kişiden biriydim, iki yıl sonra hâlâ oradayım ama artık koli taşımıyorum, kadın kooperatifinin satış kanallarını kuruyorum, bu değişimin nedeni afet bölgesinde öğrendiğim en sert ders. Acil yardım dönemi bittiğinde asıl kri…
mahalle bostanları: şehirde ortak toprak deneyiminin sosyal gücü
Mahallemizdeki boş arsanın ortak bostana dönüşme hikâyesine iki yıldır gönüllü olarak dahilim ve bu deneyim bana sosyal girişimciliğin illa şirket ya da dernek kurmak olmadığını, bazen bir çapa ve komşuluk kadar basit başlayabildiğini öğretti, şehir bostanlarının sosyal gücünü ve…
sosyal etki ölçümünde sayı fetişizmi: kaç kişiye ulaştık sorusunun ötesi
Sosyal proje sunumlarının değişmez slaytı, şu kadar kişiye ulaştık, ve fon verenlerin değişmez sorusu, kaç kişi, bu sayı fetişizmi sektörün en derin ölçüm hastalığı, çünkü ulaşmak ile değiştirmek arasında okyanus var, etki ölçümü üzerine çalışan biri olarak bu hastalığın teşhisin…