Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Fikirden App Store ve Google Play'e uzanan yolun tamamı tek kanalda. Swift, Kotlin, Flutter, React Native — platform fark etmez; uygulamanı nasıl yapacağını burada konuşuruz. Mimari kararlar, arayüz desenleri, yayın süreçleri, test ve sürüm yönetimi; ilk satırdan ilk indirmeye kadar ne varsa burada. Takıldığın yeri sor, öğrendiğini paylaş, uygulamanı yapan diğer üreticilerle omuz omuza ilerle.
süper uygulama hayali ve niş uygulama gerçeği: her şeyi yapan uygulama tuzağı
Ürün vizyon toplantılarının şaşmaz sahnesi, kurucunun gözleri parlayarak süper uygulama demesi, mesajlaşma da olsun, ödeme de, alışveriş de, asya örnekleri sunumda, heyecan tavanda, ben bu vizyonun üç kez batışını izlemiş biri olarak süper uygulama hayalinin neden bizde tutmadığını ve niş odağın neden kazandığını yazayım. Asya örneklerinin bizde kopyalanamamasının yapısal sebepleri var, o uygulamalar süper doğmadı, tek işlevde yüz milyonlarca kullanıcıya ulaşıp sonra genişlediler, bizim pazarda o ilk tekel aşaması olmadan çok işlevli başlamak, hiçbir işlevde en iyi olmamak demek, kullanıcı her ihtiyacı için o kategorideki en iyiye gidiyor, ortalamaların federasyonuna değil. İkinci sebep kaynak matematiği, beş işlevli uygulama beş rakip setiyle aynı anda savaşıyor, her cephede kendinden büyük ve odaklı bir rakip, kaynaklar bölününce her cephe zayıflıyor, kullanıcı araştırmalarımızda hep aynı cümle çıkıyor, her şey var ama hiçbir şey tam değil. Üçüncü sebep zihinsel konumlandırma, kullanıcının zihninde bir uygulama tek cümleyle yaşıyor, bu ne uygulaması sorusunun cevabı üç kelimeyi geçiyorsa pazarlama her mecrada zorlanıyor. Peki genişleme hiç mi olmaz, olur ama sıralı, önce tek işte tartışmasız liderlik, kullanıcının günlük ritüeline girmiş bir çekirdek, sonra o çekirdeğin doğal komşusuna genişleme, yemek siparişinden markete gibi bitişik adımlar, üç basamak ötedeki hayale değil. Kuruculara pratik test önerim şu, ürününüzü tek cümlede anlatın, cümlede ve kelimesi ikiden fazla geçiyorsa vizyon değil dağınıklık yazıyorsunuz demektir.