@sametay · 45 gün önce
Yapay zekâ işimi elimden alır mı: Meslek meslek gerçekçi bir değerlendirme
Bu soru genelde iki uçta cevaplanıyor: ya hiçbir şey değişmeyecek ya her şey bitecek. İkisi de gerçeği anlatmıyor. Daha faydalı soru şu: benim işimin hangi parçaları otomatikleşmeye açık ve ben hangi parçada değer üretiyorum.
Otomatikleşmeye en açık iş parçaları şunlar: tekrar eden ve kurala bağlanabilen metin işleri, standart biçim dönüşümleri, ilk taslak üretimi, bilgi özeti çıkarma, rutin sınıflandırma ve etiketleme.
En dirençli parçalar: sorumluluk taşıyan kararlar, insanlar arası müzakere, belirsiz durumlarda öncelik belirleme, fiziksel dünyada yapılan işler, güven ilişkisi gerektiren roller ve neyin yapılacağına karar verme.
Meslek bazında bakıldığında tablo şöyle görünüyor:
Yazılım geliştirmede kod yazma hızlandı ama sistem tasarımı, hata ayıklama ve neyi yapmamak gerektiğine karar verme kısmı aynı kaldı. Junior seviye işlerin bir kısmı azalırken, üretilen kodun kalitesini değerlendirebilen kişilere talep arttı.
Çeviri ve redaksiyonda ilk taslak işi büyük ölçüde otomatikleşti. Değer, uzmanlık alanı bilgisi gerektiren ve hata maliyeti yüksek metinlere kaydı.
Görsel tasarımda taslak ve varyasyon üretimi hızlandı. Marka tutarlılığı, müşteriyle çalışma ve konsept geliştirme insan tarafında kaldı.
Müşteri hizmetlerinde basit talepler devrediliyor, karmaşık ve duygusal yük taşıyan görüşmeler insanda kalıyor.
Muhasebe ve hukuk gibi alanlarda belge tarama ve özet çıkarma hızlandı ama sorumluluk taşıyan görüş insanda.
Pratik sonuç: işini kaybetme riski, işinin ne kadarının tekrar eden metin işi olduğuyla orantılı. Yapılacak şey o parçayı devredip değer ürettiğiniz parçaya odaklanmak ve bu araçları kullanmayı öğrenmek.
Otomatikleşmeye en açık iş parçaları şunlar: tekrar eden ve kurala bağlanabilen metin işleri, standart biçim dönüşümleri, ilk taslak üretimi, bilgi özeti çıkarma, rutin sınıflandırma ve etiketleme.
En dirençli parçalar: sorumluluk taşıyan kararlar, insanlar arası müzakere, belirsiz durumlarda öncelik belirleme, fiziksel dünyada yapılan işler, güven ilişkisi gerektiren roller ve neyin yapılacağına karar verme.
Meslek bazında bakıldığında tablo şöyle görünüyor:
Yazılım geliştirmede kod yazma hızlandı ama sistem tasarımı, hata ayıklama ve neyi yapmamak gerektiğine karar verme kısmı aynı kaldı. Junior seviye işlerin bir kısmı azalırken, üretilen kodun kalitesini değerlendirebilen kişilere talep arttı.
Çeviri ve redaksiyonda ilk taslak işi büyük ölçüde otomatikleşti. Değer, uzmanlık alanı bilgisi gerektiren ve hata maliyeti yüksek metinlere kaydı.
Görsel tasarımda taslak ve varyasyon üretimi hızlandı. Marka tutarlılığı, müşteriyle çalışma ve konsept geliştirme insan tarafında kaldı.
Müşteri hizmetlerinde basit talepler devrediliyor, karmaşık ve duygusal yük taşıyan görüşmeler insanda kalıyor.
Muhasebe ve hukuk gibi alanlarda belge tarama ve özet çıkarma hızlandı ama sorumluluk taşıyan görüş insanda.
Pratik sonuç: işini kaybetme riski, işinin ne kadarının tekrar eden metin işi olduğuyla orantılı. Yapılacak şey o parçayı devredip değer ürettiğiniz parçaya odaklanmak ve bu araçları kullanmayı öğrenmek.
0 2 yorum