@endof · 9 gün önce
kıdemli yazılımcı ne demek: yıl sayısıyla değil davranışla ölçülen kıdem
İşe alımlarda ve terfilerde kıdemli sıfatı çoğu zaman yıl sayısıyla ölçülüyor, beş yıl doldu, kıdemli oldu, oysa sektörde hepimiz biliyoruz, on yıllık deneyimsiz ve iki yıllık olgun mühendisler var, aynı yılı on kez yaşamakla on yıl yaşamak farklı şeyler, yıllardır ekip yöneten biri olarak kıdemi yıldan bağımsız tanımlayan davranış işaretlerini yazayım, hem kendini ölçmek isteyene ayna hem terfi kararı verene çerçeve olsun. Birinci işaret, belirsizlikle ilişki, kıdemsiz mühendis net tarif edilmiş görevde parlar, kıdemli ise sisli problemi alır, sorularla netleştirir, parçalara böler ve yol haritasına çevirir, kıdem tarif bekleyen değil tarif üreten olmaktır, mülakatlarımda en çok bunu yoklarım, muğlak bir problem atarım, çözümünü değil netleştirme sorularını dinlerim. İkinci işaret, kod ile mesafe, gençken kod yazmak kimliğin merkezi, kıdemlileştikçe kod araçlardan biri, bazen en iyi çözüm kod yazmamak, hazır servisi kullanmak, hatta özelliği hiç yapmamak, silinen kod ve reddedilen karmaşıklık kıdemin görünmez eserleri, en iyi mühendislik kararlarımın çoğu yazmadığım kodlar. Üçüncü işaret, etki yarıçapı, kıdemsizin etkisi kendi görevine, kıdemlinin etkisi ekibe yayılır, dokümantasyon, inceleme kalitesi, gencin sorusuna ayrılan yarım saat, teknik kararların gerekçelerinin yazılması, kıdemli gittiğinde ardında sadece kod değil yetişmiş insan ve düşünme kültürü kalır, gitmesiyle çöken kişi kahraman değil risktir, çökmeyen sistem bırakmışsa ustadır. Dördüncü işaret, hata ile ilişki, kıdemsiz hatayı saklar ya da savunur, kıdemli hatayı erken duyurur, otopsisini yapar ve süreç iyileştirmesine çevirir, ekipte psikolojik güvenliğin temelini kıdemlilerin kendi hatalarını anlatması atar, ben en büyük üretim kazamı her yeni ekibe ilk ay anlatırım, o hikâye lisans veriyor, burada hata konuşulabilir. Beşincisi, iş tarafıyla köprü, kıdemli mühendis teknik kararı iş sonucuna bağlayarak anlatabilir, bu mimari şu müşteri sorununu çözüyor cümlesini kurabilen mühendis, masada koltuk sahibi olur. Yıl sayısı bu davranışların garantisi değil, sadece fırsatı, fırsatı davranışa çevirmek ise bilinçli çaba, kıdem beklenerek değil çalışılarak alınıyor.
0 1 yorum