Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Fikirden çalışan ürüne yazılımın her hali: web, backend, veritabanı, mimari kararlar, kod kalitesi ve araçlar. Dil ve framework fark etmez; yazan herkesin ortak kanalı.
yan etkisiz kariyer değişimi: yazılımcılıktan yazılım komşusu rollere geçiş haritası
Yazılımcılık herkes için ömürlük değil, kod yazmaktan soğuyan ama sektörden kopmak istemeyen meslektaş sayısı sanılandan çok, ve çoğu iki seçenek arasında sıkıştığını sanıyor, ya kod ya tamamen başka kariyer, oysa arada koca bir komşu roller kuşağı var, teknik birikimin çöpe gitmediği, maaş bandının korunduğu, hatta bazılarında arttığı geçiş yolları, çevremde bu geçişleri yapan onlarca örnekten süzülen haritayı yazayım. Ürün yönetimi en işlek geçiş, teknik geçmişli ürün yöneticisi mühendislerle gerçek konuşabildiği için kıymetli, geçiş yolu genelde içeriden, kendi ekibinin ürün toplantılarında daha aktif rol, küçük özelliklerin sahipliği, sonra resmi geçiş, dikkat noktası şu, kod özlemi ilk yıl güçlü, üretim hissi kodla değil ürün kararıyla gelmeye başlayınca oturuyor. Çözüm mimarlığı ve satış mühendisliği ikinci büyük kapı, müşteri karşısında teknik derinliği konuşturan roller, insan ilişkisi seven mühendis için biçilmiş kaftan, maaş tarafında satış primiyle çoğu zaman yazılımcılığı geçiyor. Geliştirici ilişkileri, teknik yazarlık ve eğitmenlik üçüncü kuşak, anlatmayı sevenler için, konferans konuşmaları, dokümantasyon, topluluk yönetimi, sektörün öğretmen sınıfı, arz az talep yüksek. Mühendislik yöneticiliği klasik yol ama uyarıyla, yöneticilik terfi değil meslek değişikliği, kod yerine insan, derleyici yerine duygu, bunu terfi sanıp geçen ve mutsuz olan çok, insan işinden gerçekten keyif alanlar geçmeli. Test mimarisi, güvenlik, veri mühendisliği gibi yatay uzmanlık geçişleri de var, kod devam ediyor ama bağlam tazeleniyor, yorgunluk bazen koddan değil aynı bağlamdan geliyor çünkü. Geçiş taktiği her rol için aynı, mevcut işin içinde hedef rolün küçük bir versiyonunu gönüllü üstlen, ürün toplantısına gir, dokümantasyonu sahiplen, güvenlik incelemesine katıl, iç geçiş dış başvurudan on kat kolay, ve kimlik meselesini küçümseme, ben yazılımcıyım cümlesinden ben problem çözerim cümlesine geçenler bu yolculuğu huzurla yapıyor, unvan araç, meslek problem çözmek, gerisi dekor.
Yöneticilik terfi değil meslek değişikliği uyarısı ne kadar tekrarlansa az, sektörün en yaygın mutsuzluk üretim mekanizması bu yanlış terfi. Kimlik cümlesi de derin, ben yazılımcıyım kimliğine tutunanlar geçişte yas yaşıyor, problem çözücü kimliği kuranlar rol değişimini araç değişimi gibi hafif atlatıyor, geçişin asıl mühendisliği zihinde.