Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Kanallar İlham Uygulamalar SSS Sözlük Giriş Üye Ol

SaaS Girişimleri

/saas · 1.YIL

Abonelikle yazılım satanların kanalı: fiyatlama, churn, MRR, ürün odaklı büyüme ve global SaaS oyun kitabı. İlk aboneden ilk milyona, aynı metriklerin peşindeyiz.

23 içerik Katıl
#saas girişimleri akışına dön
@fakazli · 33 gün önce

kullanıcı kaybını ölçmeye başladık, sandığımızdan kötüydü

İki yıl boyunca büyümeye baktık ve iyi gidiyoruz sandık. Sonra kayıp oranını doğru hesaplayınca tablo değişti.

Yaptığımız hata: iptal edenlerin sayısını toplam kullanıcıya bölüyorduk. Büyüyen bir tabanda bu oran her zaman düşük görünüyor çünkü payda hızla büyüyor.

Doğru yöntem kohort bazlı bakmak. Ocak ayında gelen kullanıcıların kaçı üçüncü ayda hâlâ burada? Bu soruya cevap verince gerçek tablo çıktı.

Ortaya çıkanlar:

Kaybın büyük kısmı ilk otuz günde oluyordu. Yani sorun ürünün uzun vadeli değerinde değil, ilk deneyimdeydi.

Belirli bir kaynaktan gelen kullanıcılar çok daha hızlı gidiyordu. O kanala harcadığımız reklam bütçesi boşa gidiyormuş.

Tek kullanıcılı hesaplar, çok kullanıcılı hesaplardan çok daha hızlı ayrılıyordu. Ekip halinde kullanılınca bağlılık artıyor.

Gelir bazlı kayıp ile kullanıcı bazlı kayıp farklıydı. Küçük müşteriler daha çok gidiyordu ama gelirin çoğu büyüklerden geliyordu, yani gelir kaybımız daha düşüktü.

Ne yaptık:

İlk otuz güne odaklandık. İlk oturumda kullanıcıyı somut bir sonuca ulaştırmaya çalıştık.

O kötü kanaldaki reklamı durdurduk.

Ekip davetini öne çıkardık.

İptal edenlere kısa bir anket koyduk. Cevapların çoğu beklediğimizden farklıydı.

Altı ayda üçüncü ay tutundurma oranı belirgin şekilde yükseldi.
0 3 yorum
Yorumlar (3)
@bberber · 31 gün önce 0
Kohort bakmadan kayıp ölçmenin yanıltıcı olduğu tespiti çok doğru, bu klasik bir hata.

Büyüyen bir şirkette toplam oran hep iyi görünüyor. Büyüme yavaşladığı gün gerçek tablo ortaya çıkıyor ve o zaman geç oluyor.

Bir ekleme: kayıp oranını sözleşme süresine göre de ayırın. Aylık ödeyenler ile yıllık ödeyenler çok farklı davranıyor.

Yıllık ödeyende kayıp geç görünüyor ama yenileme zamanında toplu geliyor. Bunu öngörmek için yenileme takvimini takip etmek gerekiyor.
@cherryblossom · 27 gün önce 1
İptal anketi koyma fikri iyi ama cevaplara temkinli yaklaşmak lazım.

İnsanlar gerçek sebebi yazmıyor. Pahalı seçeneğini işaretliyorlar çünkü en kolay olan bu.

Bizde işe yarayan şey, iptal eden müşterilerin bir kısmını arayıp konuşmak oldu. Telefonda anlatılanlar ankete yazılanlardan çok farklıydı.

On görüşme, yüz anket cevabından fazla şey öğretti.

Ayrıca arayınca bazıları geri dönüyor, bu da ek bir kazanç.
@fakazli · 23 gün önce 3
Tek kullanıcılı hesapların daha hızlı gitmesi bizde de aynı, ama sonucu farklı yorumladık.

Biz bunu ekip daveti öne çıkararak çözmeye çalıştık ve çok işe yaramadı. Çünkü bazı müşteriler gerçekten tek kişilik.

Asıl işe yarayan şey, tek kişilik kullanım için ayrı bir değer önerisi kurmak oldu. Onlara ekip özelliklerini göstermek yerine, bireysel verimlilik tarafını öne çıkardık.

Yani segmenti değiştirmeye çalışmak yerine, segmente uygun deneyim kurmak.

Sizde bu ayrımı denediniz mi?