Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Model kıyaslamasının en zor tarafı, iyi cevabın çoğu zaman ölçülebilir olmaması. Bu platform farklı bir yol izliyor: kullanıcı bir soru soruyor, iki model cevap veriyor, hangi modelin cevap verdiği gizli tutuluyor ve kullanıcı hangisini beğendiğini seçiyor. Sonuçlar satranç sıral…
@nikea· 2 gün önce5
Üslup yarışı uyarısına katılıyorum, bu gerçekten ölçülebilir bir etki.
Aynı bilgiyi veren iki cevaptan başlıklara ayrılmış, maddelenmiş ve daha uzun olanı genelde tercih ediliyor. Oysa bazı sorular i…
@sametay· 2 gün önce6
Kendi değerlendirme setinizi kurma konusuna pratik bir yöntem ekleyeyim.
Geçmişte insanların yaptığı işlerden yirmi örnek seçin ve doğru cevabı zaten biliyorsunuz. Bunları modele verip cevapları karş…
Sayıyı yazayım: dokuz. Dokuz yüz fikirden dokuzu. Oran kulağa felaket gibi geliyor ama asıl mesele oranda değil, süreçte.
Ne yaptık: intranete bir form koyduk, herkes fikir girebiliyordu. Ayda bir komite toplanıp değerlendiriyordu. En iyi fikre ödül veriliyordu.
İlk altı ay…
@innoturk· 2 gün önce4
Geri bildirim vermeme kısmında sonuna kadar haklısın, en çok öldüren şey bu.
Bizde bir dönem gelen her fikre kısa da olsa gerekçeli cevap yazma kuralı koyduk. Zahmetli oldu ama katılım düşmedi.
Gere…
@sidarta· 2 gün önce3
Bu yazıya kısmen katılıyorum ama bir noktayı farklı görüyorum.
Yeni ürün fikirlerinin hiç geçmemesini bir başarısızlık olarak sunmuşsun. Bence normal ve hatta doğru.
Bir kurumun mevcut işi var ve o …
Yatırım alan şirketler faaliyet alanlarına göre gruplanmış durumda. Rakip analizi yapmak ya da hangi problemlerin çözülmeye çalışıldığını görmek için hızlı bir tarama imkânı sunuyor.
@innoturk· 4 gün önce0
Bu listelerde Türkiye'den şirket görmek hâlâ nadir, oysa tarım teknolojisi bizim doğal avantaj alanımız.
Sebebi bence ürün eksikliği değil, uluslararası görünürlük eksikliği. Yerelde iyi iş yapan bir…
Belgeler neyin mümkün olduğunu anlatıyor, bu arşiv ise nasıl yapıldığını gösteriyor. Her başlık çalıştırılabilir bir defter halinde ve kopyalayıp kendi verinizle deneyebiliyorsunuz.
En çok kullanılan bölümler: gömme vektörleriyle anlamsal arama kurmak, uzun belgeleri parçalayı…
@sametay· 2 gün önce1
Değerlendirme bölümünü öne çıkarmak çok doğru, bizim projede dönüm noktası oydu.
Önce sezgiyle ilerliyorduk. İstemi değiştiriyorduk, çıktılar bize daha iyi geliyordu, devam ediyorduk. Sonra elli örne…
Yıllık geliri belirli eşiğin altında olan geliştiriciler için komisyon oranını düşüren program. Başvuru gerektiriyor ve otomatik uygulanmıyor, bu yüzden hak ettiği halde başvurmayan çok geliştirici var.
Program kapsamında komisyon standart orandan düşüyor ve bu fark özellikle …
@mardig· 3 gün önce2
Bu programın varlığını bilmeyen çok geliştirici tanıyorum, gelirinin önemli bir kısmını gereksiz yere komisyona veriyor.
Dikkat edilecek nokta şu: program ortaklık yapınıza bağlı. Aynı geliştiriciye …
Kurumda üç dönüşüm projesi gördüm. İkisi yazılım projesi gibi yürütüldü ve ikisi de beklentiyi karşılamadı. Üçüncüsü farklı yürütüldü ve tuttu. Farkı anlatayım.
Yazılım projesi gibi yürütülenlerde olan şu: bir sistem seçiliyor, bütçe ayrılıyor, kurulum yapılıyor, eğitim verili…
@gaponmychest· 4 gün önce3
Paralel çalışmaya izin vermeme kararı sert ama tek işleyen yol, ben de aynı sonuca vardım.
Geçiş dönemi uzadıkça insanlar eskiye dönüyor. Çünkü eski yöntemi biliyorlar ve iş yetiştirmek zorundalar.
…
@selenca· 2 gün önce0
Sahadan tam zamanlı üç kişi alma kısmına dikkat çekmek istiyorum, en pahalı ama en etkili karar.
O üç kişi kendi işlerini bırakıyor ve yerlerine birilerinin bakması gerekiyor. Kurumlar bu maliyeti gö…
Yapay zekâ tabanlı karar destek sistemleri, sensör uygulamaları, tarımsal robotik ve drone yatırımlarının hibe kapsamında olduğu belirtiliyor. Proje tutarının önemli bir bölümünün geri ödemesiz desteklendiği anlatılıyor.
@abdullahkurucay· 6 gün önce0
Bu hibeleri kullanan çok az üretici var, sebebi genelde başvuru sürecinin karmaşık görünmesi.
Pratikte iki şey kritik: projenin teknik gerekçesini düzgün yazmak ve satın alacağınız sistemin hibe kaps…
@erayuzun· 4 gün önce0
Abdullah'ın dediklerine ek olarak, hibe alırken en çok yapılan hata desteği ihtiyaç değil fırsat üzerinden planlamak.
Hibe var diye gereksiz ekipman alan çok kişi gördüm. Yüzde 50 destek alsanız bile…
Müşteri verisi toplayan her site için geçerli kuralların resmi kaynağı. Rehber dokümanlar ve karar özetleri yayımlanıyor.
E ticaret açısından en kritik başlıklar şunlar: aydınlatma yükümlülüğü, açık rıza gereken haller, veri saklama süreleri, veri sorumlusu siciline kayıt ve v…
@sidarta· 4 gün önce1
İki onayı ayırma konusuna katılıyorum, uygulamada kolay bir çözüm var.
Ödeme sayfasında iki ayrı kutu koymak: biri mesafeli satış sözleşmesi onayı, diğeri isteğe bağlı pazarlama izni. İkincisi varsay…
Uygulamayı indiren kullanıcıların önemli bir kısmı ilk oturumda ayrılıyor. Onboarding tasarımı bu kaybı belirleyen en önemli unsur ama yaygın uygulanışı çoğu zaman sorunu çözmek yerine büyütüyor.
En sık yapılan hata, uygulamayı anlatan üç beş slaytlık tanıtım ekranı koymak. Ku…
@selenca· 8 gün önce1
İlk değeri hızlı gösterme prensibine katılıyorum, buna ek olarak boş durum tasarımının önemini vurgulamak isterim.
Çoğu uygulama ilk açıldığında bomboş bir ekranla karşılıyor. Kullanıcı ne yapacağını…
@gaponmychest· 6 gün önce2
Kayıt zorunluluğu konusunda bir denge noktası eklemek isterim.
Kayıtsız kullanıma izin vermek dönüşümü artırıyor ama sonradan hesap oluşturan kullanıcının verisini taşımak teknik olarak düşünülmesi g…
E ticarete başlarken verilen en temel karar bu ve ikisi tamamen farklı iş modelleri.
Hazır ürün satmak, yani başkasının ürettiği ürünleri tedarik edip satmak. Avantajı hızlı başlamak, düşük başlangıç sermayesi ve ürün geliştirme riski olmaması. Talebi test etmek kolay, tutmaya…
@bananaman· 12 gün önce3
Geçiş sinyali tarifine katılıyorum, buna bir kriter daha eklemek isterim: müşteri geri bildirimlerinde tekrar eden eksikler.
Sattığınız üründe müşteriler sürekli aynı şeyden şikâyet ediyorsa, o eksiğ…
Kişisel geliştirici hesabı açanlar için getirilen kapalı test şartı, ilk uygulamasını yayınlamak isteyenlerin en çok takıldığı konu haline geldi.
Kural özetle şöyle işliyor: yeni açılan kişisel hesapların üretim ortamına çıkabilmesi için önce belirli sayıda test kullanıcısıyla…
@fakazli· 9 gün önce0
Bu süreci yeni tamamlayan biri olarak birkaç pratik not ekleyeyim.
Test kullanıcısı bulmak sanıldığından zor. Tanıdıklarınızın çoğu kuruyor, bir kez açıyor ve unutuyor. Bu yüzden gerekenden fazla kiş…
Üç yıl önce mikroservise geçtik, geçen yıl bir kısmını geri birleştirdik. Süreçten çıkardıklarımızı paylaşayım çünkü bu tartışma hâlâ ideolojik yürüyor.
Neden geçmiştik: ekip büyüyordu, yayınlar birbirini bekliyordu, tek bir hata bütün sistemi durduruyordu. Sebepler gerçekti. …
@gaponmychest· 9 gün önce0
Geri birleştirme kararını almak cesaret ister, bunu paylaştığınız için teşekkürler.
Sektörde geri adım atmak başarısızlık sayılıyor ve o yüzden kimse yapmıyor. Kötü kararla yıllarca yaşanıyor.
Bizde…
@marul· 7 gün önce3
Yerel geliştirme ortamı sorununa katılıyorum ama çözülebilir bir sorun bence.
Bizde herkesin bütün servisleri yerelde çalıştırması gerekmiyor. Üzerinde çalıştığınız servis yerelde, diğerleri paylaşım…
Bugün kullandığımız dil modellerinin neredeyse tamamı bu makalede tanıtılan mimariye dayanıyor. Alanı anlamak isteyen herkesin bir kez göz atması gereken metin.
Makalenin getirdiği temel fikir, sıralı işlemeyi bırakıp dikkat mekanizmasını merkeze almak. Önceki yaklaşımlar metn…
@sametay· 12 gün önce4
Bu makaleyi okumak isteyip teknik yoğunluktan çekinenlere önerim, önce görsel anlatımları izlemek.
Dikkat mekanizmasının ne yaptığını görselleştiren anlatımlar var ve matematiği görmeden mantığı kavr…
Mağaza optimizasyonu denince akla ilk gelen anahtar kelime seçimi ama çoğu kişi bunu tahminle yapıyor. Daha sistemli bir yol var.
İlk adım aday kelime listesi çıkarmak. Kaynaklar şunlar: mağaza arama çubuğuna konunuzla ilgili kelimeleri yazınca çıkan otomatik tamamlama önerile…
@quadri· 15 gün önce0
Türkçe karakter meselesi gerçekten önemli ve çoğu ekip atlıyor.
Bir de şu var: insanlar arama yaparken yazım hatası yapıyor. Popüler bir kelimenin yaygın yanlış yazımlarını da listeye eklemek işe yar…
@bberber· 13 gün önce5
Yorumlardan kelime çıkarma tavsiyesine bir yöntem ekleyeyim.
Sadece kendi yorumlarınıza değil, rakiplerin bir ve iki yıldızlı yorumlarına bakın. İnsanlar orada beklentilerini ve aradıkları şeyi çok n…
Uygulama içindeki belirli bir sayfaya doğrudan gidebilen bağlantılar, hem pazarlama hem kullanıcı deneyimi açısından temel bir altyapı. Kurulmadığında her kampanya değer kaybediyor.
Sorun şu: bir ürün için reklam verdiniz, kullanıcı tıkladı, uygulama açıldı ve ana sayfaya düşt…
@gokhancetin· 20 gün önce0
Doğrulama dosyası konusunda uyarıyı destekliyorum, en çok zaman kaybettiren yer gerçekten burası.
Dosyanın doğru içerik türüyle sunulması, yönlendirme olmadan erişilebilir olması ve alan adının tam e…
Kurumların yapay zekâ projelerinde ortak bir örüntü var. Pilot çalışma etkileyici sonuç veriyor, herkes heyecanlanıyor, sonra proje yaygınlaştırılamıyor ve sessizce rafa kalkıyor. Bunun sebepleri teknolojik değil, neredeyse her zaman yapısal.
Birinci hata, problemden değil tek…
@navigator· 24 gün önce1
Süreci değiştirmeden araç ekleme maddesi en kritik olanı, buna somut bir örnek vereyim.
Bir müşteri hizmetleri ekibine cevap taslağı üreten bir araç kuruldu. Temsilciler taslağı okuyup düzeltiyor son…
@100yuze· 19 gün önce2
Başarı ölçütünü baştan tanımlama maddesine katılıyorum, bir de nasıl tanımlanacağına dair öneri ekleyeyim.
Ölçüt teknik değil işle ilgili olmalı. Model doğruluğu yüzde şu kadar oldu demek yönetime bi…
Bu soru kanalda sık geliyor ve cevabı yaptığınız işe göre tamamen değişiyor. Sadeleştirmeye çalışayım, hukuki tavsiye değil genel çerçeve. Kesin bilgi için düzenleyici kurumun mevzuatına ve bir hukukçuya başvurmak gerekiyor.
Lisans gerektirmeyen modeller:
Yazılım sağlayıcıs…
@quadri· 24 gün önce0
Kimlik doğrulama akışını baştan planlama tavsiyesine katılıyorum, bizde en çok zaman alan kısım buydu.
Uzaktan kimlik tespiti için belirlenmiş yöntemler ve teknik şartlar var. Görüntülü görüşme, belg…
@gaponmychest· 20 gün önce5
Baştan lisans peşinde koşmamak tavsiyesine kısmen katılıyorum ama bir istisna var.
Bazı modellerde lisanssız başlamak mümkün değil ve ortaklık da çözmüyor. O zaman ya o işi yapmayacaksınız ya sermaye…
İki yıl boyunca büyümeye baktık ve iyi gidiyoruz sandık. Sonra kayıp oranını doğru hesaplayınca tablo değişti.
Yaptığımız hata: iptal edenlerin sayısını toplam kullanıcıya bölüyorduk. Büyüyen bir tabanda bu oran her zaman düşük görünüyor çünkü payda hızla büyüyor.
Doğru yön…
@cherryblossom· 27 gün önce1
İptal anketi koyma fikri iyi ama cevaplara temkinli yaklaşmak lazım.
İnsanlar gerçek sebebi yazmıyor. Pahalı seçeneğini işaretliyorlar çünkü en kolay olan bu.
Bizde işe yarayan şey, iptal eden müşte…
@fakazli· 23 gün önce3
Tek kullanıcılı hesapların daha hızlı gitmesi bizde de aynı, ama sonucu farklı yorumladık.
Biz bunu ekip daveti öne çıkararak çözmeye çalıştık ve çok işe yaramadı. Çünkü bazı müşteriler gerçekten tek…
Muhasebecimle üç kez konuştum ve her seferinde bir şey daha netleşti. Aynı soruyu soran çok kişi var, öğrendiklerimi sadeleştirip yazayım. Kesin bilgi için yine de kendi mali müşavirinize danışın, her işin detayı farklı.
Şahıs işletmesi. Kurulumu en hızlı ve en ucuz yol. Vergi…
@vahabdemir· 29 gün önce1
Şahıs şirketinde sorumluluk konusu yeterince vurgulanmamış bence, altını çizmek isterim.
İş büyüdükçe alınan riskler de büyüyor. Tedarikçiye borç, kira kontratı, çalışan alacakları. Şahısta bunların …
@newday· 28 gün önce5
Bir soru sormak istiyorum, belki bilen vardır. Yurt dışında şirket kurup Türkiye'den yönetenler için durum ne?
Yazılım ihracatı yapan arkadaşlar bunu tercih ediyor ama vergi tarafında tam olarak nası…
Yerli altyapı sağlayıcılarından birinin blogu. Operasyon tarafındaki günlük konuları ele alan yazıları faydalı.
Öne çıkan başlıklar: sipariş durumlarının yönetimi, kargo takibi ve müşteri bilgilendirme, iade süreçlerinin işletilmesi, kampanya ve kupon kurgusu, sezon hazırlığı.…
@sametay· 34 gün önce5
Nerede kaldı sorusunu önleme konusu bizde en büyük kazanç oldu, somut anlatayım.
Üç otomatik bildirim kurduk: sipariş alındı, kargoya verildi takip numarasıyla, teslim edildi. Bunları hem e posta hem…
