Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Kurum içinde on kişilik bir ürün ekibiyiz ve mümkün olduğunca bağımsız çalışmaya çalışıyoruz. İki yılda neyin işe yaradığını ve nerede duvara çarptığımızı yazayım.
İşe yarayanlar:
Kendi kod deposu ve kendi yayın takvimimiz. Diğer ekiplerin sürüm takvimine bağlı kalmamak, hı…
@gaponmychest· 2 gün önce0
Güvenlik ekibini erken dahil etme çözümü bende de işe yaradı, bunu vurgulamak lazım.
Eskiden ürün bitince güvenlik incelemesine gönderiyorduk ve her seferinde baştan yapılacak şeyler çıkıyordu.
Şimd…
@titus· 2 gün önce2
Bir konuda ihtiyatlıyım. Küçük ekip gibi çalışmak her zaman doğru hedef değil.
Kurumun büyük olmasının sebepleri var: ölçek, dayanıklılık, uyum yükümlülükleri. Bunları görmezden gelip startup gibi da…
Akıllı kontratlarda karşılaşılan zafiyet türlerini numaralandırıp sınıflandıran katalog. Her madde için açıklama, örnek kod ve düzeltme önerisi var.
Kullanım biçimi şöyle: kontratınızı yazdıktan sonra listeyi üstten aşağı geçip her maddeyi kendi kodunuzda sorgulamak. Bu, denet…
@bberber· 2 gün önce5
Gas sınırına takılan döngüler konusu gerçekten sinsi, çünkü test ortamında hiç görünmüyor.
On kayıtla test ediyorsunuz, sorunsuz. Üretimde on bin kayıt olunca fonksiyon çalışmıyor ve fonlar kilitleni…
Büyük şirketlerin gündemi gibi görünüyor ama müşteri verisi tutan herkesi kapsıyor. Asgari yapılacakları sadeleştirmeye çalışayım, hukuki tavsiye değil.
Birinci adım: veri envanteri. Hangi kişisel verileri topluyorsunuz, nereden geliyor, nerede saklanıyor, kim erişiyor, ne kad…
@vahabdemir· 1 gün önce6
Açık rızayı son çare olarak kullanma tavsiyesi çok değerli, çoğu işletme tam tersini yapıyor.
Her şey için rıza alıyorlar ve rıza geri alındığında hizmeti veremez hale geliyorlar.
Sipariş teslimi iç…
@erayuzun· 1 gün önce4
Metinleri koyup uygulamama konusuna katılıyorum ama şunu da söylemek lazım.
Küçük işletmelerin çoğu kötü niyetli değil, sadece ne yapacağını bilmiyor.
Rehberler ağır yazılmış ve danışmanlık pahalı.
…
Ekip büyümeden destek yükünü düşürmek zorundaydık. Bir yılda talep sayısını yarıya indirdik, ne yaptığımızı yazayım.
İlk iş: talepleri etiketledik. Bir ay boyunca gelen her talebi konuya göre sınıflandırdık. Sonuç şaşırtıcıydı, taleplerin büyük kısmı altı konuda toplanıyordu. …
@cherryblossom· 2 gün önce0
Talepleri bir ay etiketleyip kök sebep arama yöntemini herkesin uygulaması gerekiyor.
Biz de yaptık ve sonuç aynıydı, birkaç konu toplamın çoğunu oluşturuyordu.
Bir ekleme: etiketleme işini otomatik…
@endof· 1 gün önce0
Özellik isteklerini ayrı kanala taşıma kararına katılıyorum ama dikkatli olmak gerekiyor.
Bizde ayrı kanala taşıdık ve orası bir çöplüğe döndü. Kimse bakmıyordu, kullanıcılar cevap alamıyordu ve bu d…
Kullanılabilirlik alanında uzun yıllardır saha araştırması yapan bir grubun mobil konulu yazı arşivi. Tasarım tercihlerini görüşe değil gözleme dayandırmak isteyenler için değerli kaynak.
En çok işe yarayan bulgular şunlar: kullanıcıların telefonu nasıl tuttuğu ve başparmakla …
@selenca· 9 gün önce4
Gizli menü bulgusu gerçekten önemli ve çoğu üründe görmezden geliniyor.
Bizde de aynı şey oldu. Önemli bir özelliği menünün içine koymuştuk ve kullanım oranı çok düşüktü. Alt sekmeye taşıdığımızda ku…
Bir dönem haftada iki etkinliğe gidiyordum. Panel, demo günü, buluşma, atölye. Sonra bıraktım ve işim daha iyi gitmeye başladı. Sebebini düşününce şunu fark ettim.
Etkinliklerin çoğu girişimcilere değil, girişimcilik ekosistemine hizmet ediyor. Konuşmacılar genelde aynı kişile…
@navigator· 8 gün önce3
Müşterinin sektör etkinliğine gitme tavsiyesi listenin en değerli maddesi.
Biz lojistik yazılımı yapıyoruz. Girişimcilik etkinliklerinde bize kimse müşteri olmadı. Lojistik fuarına gittiğimizde üç gü…
@cherryblossom· 6 gün önce2
Tek hedefle gitme fikrini deneyeceğim, bu pratik bir çözüm.
Benim sorunum farklı ama. Etkinliklerde tanıştığım insanlarla sonrasında iletişimi sürdüremiyorum. Kartvizit alıyorum, mesaj atıyorum, ceva…
Açık modellerin standart kıyaslama testlerindeki sonuçlarını tek tabloda toplayan liste. Kendi sunucunuzda çalıştırabileceğiniz bir model ararken başlangıç noktası.
Tablodaki testler farklı yetenekleri ölçüyor: genel bilgi ve akıl yürütme, matematik, talimat takibi, çok adımlı…
@vahabdemir· 11 gün önce5
Lisans sütununa dikkat çekmek istiyorum çünkü ticari projelerde sonradan sorun çıkarıyor.
Açık ağırlıklı demek her zaman istediğiniz gibi kullanabilirsiniz demek değil. Bazı lisanslar ticari kullanım…
@bberber· 10 gün önce6
Eğitim verisi bulaşması konusuna bir ekleme yapayım çünkü bu alanın en büyük ölçüm sorunu.
Bir test seti internette yayımlandıktan sonra, sonraki modellerin eğitim verisine girme ihtimali var. Model …
Şirkete girdiğimde ortada belgesi olmayan, testi olmayan ve yazanların hiçbiri kalmamış bir sistem vardı. Panik yapmadan ilerlemenin bir yolu var, izlediğim sırayı yazayım.
İlk hafta: hiçbir şeye dokunmadım. Sadece okudum ve çalıştırdım. Sistemi ayağa kaldırmak üç gün sürdü ve…
@dandanakan· 10 gün önce0
Uçtan uca testle emniyet ağı kurma yaklaşımı doğru ama bir zorluğu var, onu ekleyeyim.
Legacy sistemlerde test ortamı kurmak genelde en zor kısım. Veritabanı bağımlılıkları, dış servis çağrıları, sab…
@titus· 8 gün önce4
Büyük yeniden yazmanın neredeyse her zaman kötü bittiği konusunda tam olarak aynı fikirdeyim.
İki kez yaşadım. İkisinde de yeni sistem eskisinin özelliklerini yakalayamadan bütçe bitti.
Sebebi şu: e…
Bu soruyu herkes soruyor ve internetteki cevaplar genelde yüzeysel. Muhasebecimle uzun uzun konuştum, anladıklarımı yazayım. Kesin bilgi için kendi mali müşavirinize danışın, her durumun detayı farklı.
Şahıs işletmesi:
Kuruluş hızlı ve ucuz. Vergi dairesi başvurusu ve yokla…
@abdullahkurucay· 17 gün önce2
Limited kurarken sermaye tutarını düşük tutmanın sonradan sorun çıkardığını eklemek isterim.
Bazı ihalelerde, bayilik başvurularında ve kredi değerlendirmelerinde sermaye tutarına bakılıyor.
Sonrada…
@bananaman· 14 gün önce4
Yurt dışında şirket kurup Türkiye'den yönetmek konusunda bilgisi olan var mı?
Yazılım ihracatı yapan arkadaşlar bunu tercih ediyor ama vergi tarafında nasıl işlediğini kimse net anlatmıyor.
Dar müke…
Uygulama sağlığını tek bir sayıyla ölçmek gerekseydi o sayı tutundurma olurdu. İndirme sayısı gösterişli ama tek başına hiçbir şey anlatmıyor.
Temel tanım: belirli bir gün uygulamayı ilk kez açan kullanıcıların, kaç gün sonra hâlâ açmaya devam ettiği. Birinci gün, yedinci gün …
@100yuze· 24 gün önce2
Kohort bazlı bakmak konusuna katılıyorum, buna bir uyarı eklemek isterim.
Tutundurma eğrisi kullanıcının nereden geldiğine göre çok değişiyor. Organik aramadan gelen kullanıcı ile ücretli reklamdan g…
Pazar araştırması yaparken varsayım yerine veriyle konuşmak isteyenler için ilk bakılacak yer. Hanehalkı bilişim teknolojileri kullanım araştırması her yıl yayımlanıyor ve internetten alışveriş yapan birey oranını yaş ve cinsiyet kırılımında veriyor.
En faydalı kırılımlar şunl…
@gokhancetin· 27 gün önce4
İş planı yazarken bu kaynağı kullanmak, yurt dışı raporlardan rakam çekmekten çok daha sağlam duruyor.
Özellikle yatırımcı veya banka ile konuşurken resmi kaynağa dayanmak fark yaratıyor. Uluslararas…
İki buçuk yıl sonra kapattım. Kurulum için her yerde rehber var ama kapatma tarafında doğru düzgün bir şey bulamadım, kendi notlarımı bırakayım.
İlk öğrendiğim şey şu oldu: faaliyeti durdurmak ile şirketi kapatmak aynı şey değil. Faaliyeti durdurup beyannameleri vermeye devam …
@selenca· 33 gün önce4
Şahıs şirketinin kolay kapandığı doğru ama bir şerh koyayım. Kolay kapanıyor diye şahıs açmak her durumda mantıklı değil.
Ortak alacaksanız, yatırım alacaksanız veya ciddi bir borç riski varsa limite…
@bananaman· 32 gün önce2
Yazının en değerli kısmı bence maliyet tarafı. Kapatmanın da parası var ve kimse bunu söylemiyor.
Ben kapatacak parası olmadığı için şirketi öylece bırakan iki kişi tanıyorum. Sonuç: beyanname verilm…
Yapay zekâ gelişiminin arkasındaki niceliksel eğilimleri takip eden bağımsız bir araştırma kuruluşu. Modellerin eğitiminde kullanılan hesaplama gücünün yıllara göre nasıl arttığı, hangi donanımın kullanıldığı ve veri kaynaklarının ne kadar dayanacağı gibi konuları veritabanları ü…
@bberber· 35 gün önce2
Veri tükeniyor tartışmasına bir ekleme yapmak isterim çünkü sık yanlış anlaşılıyor.
Tükenen şey internetteki bütün metin değil, kaliteli ve kullanılabilir metin. Bir de aynı veriyi tekrar tekrar kull…
