türkiye'de konu özellikle yazılım sektöründe uzun süre gündemin ilk sıralarındaydı. kur farkına dayalı maaş uçurumu, öngörülebilirlik ve çocukların geleceği gidişin bilinen gerekçeleri. son dönemde tablo daha karmaşık; uzaktan çalışma yaygınlaştıkça coğrafya ile maaş arasındaki bağ zayıfladı, türkiye'de oturup yurt dışı şirketine çalışan profil büyüdü. gidilen ülkelerdeki kira krizi, vergi yükü ve yalnızlık hikayeleri de hevesi dengeledi; dönenlerin önemli kısmı başarısızlık yüzünden değil, hesabı yeniden yaptığı için dönüyor.
karşıt kavram olarak tersine beyin göçü ya da beyin dolaşımı ifadeleri kullanılıyor. yurt dışı deneyimiyle dönen kurucular yatırımcı ilişkisinden ürün kalitesine kadar standartları yukarı çekebiliyor; girişim sermayesi ekosistemi ve teknopark yapıları dönüşü cazip kılmanın araçları arasında. mesele gidişi engellemek değil, kalmayı ve dönmeyi rasyonel bir tercih haline getirmek.


@beyazyakali