Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Kanallar İlham Uygulamalar SSS Sözlük Giriş Üye Ol

Fintech

/fintech · 1.YIL

Finansal teknolojiler: ödeme sistemleri, sanal POS, banka API'ları, dijital cüzdanlar, BDDK ve TCMB lisans süreçleri. Fintech kuran, fintech'e entegre olan ve sektörü takip eden herkes için.

25 içerik Katıl
#fintech akışına dön
@sidarta · 40 gün önce

kredi kartı komisyonları nasıl hesaplanıyor, gizli kalemler neler

Küçük işletme sahibi olarak yıllarca bu hesabı tam anlamadım. Öğrendiklerimi sade bir şekilde yazayım.

Görünen komisyon, işlem tutarı üzerinden alınan yüzde. Ama toplam maliyet bundan ibaret değil.

Toplam maliyeti oluşturan kalemler:

İşlem komisyonu. Tek çekim ve taksitli işlemlerde farklı oranlar uygulanıyor. Taksit sayısı arttıkça oran yükseliyor.

Blokaj süresi. Paranın hesabınıza geçmesine kadar geçen süre. Bu bir maliyet kalemi değil gibi görünüyor ama nakit akışı açısından gerçek bir maliyet.

Taksit maliyeti. Müşteriye taksit sunduğunuzda, paranın tamamını peşin almak için ek bir oran ödüyorsunuz. Bu oran taksit sayısına göre artıyor.

Aylık sabit ücretler. Sanal pos aidatı, güvenlik hizmeti bedeli gibi kalemler.

İade ve itiraz masrafları. Bazı sağlayıcılar iade işlemi için ücret alıyor. İtiraz durumunda ise ayrı bir bedel çıkabiliyor.

Kur farkı. Yabancı kartla yapılan işlemlerde dönüşüm maliyeti.

Gerçek maliyeti hesaplamak için ne yapmalı:

Bir aylık ekstrenizi alın. Toplam tahsil edilen tutar ile hesabınıza geçen tutarı karşılaştırın. Aradaki fark, gerçek toplam maliyetiniz.

Bunu toplam ciroya bölünce efektif oranınızı buluyorsunuz ve bu sayı genelde konuşulan orandan yüksek çıkıyor.

Taksit stratejisi konusunda: taksidi her ürüne açmak zorunda değilsiniz. Marjı düşük ürünlerde taksit kapatmak, kârı koruyor.
0 3 yorum
Yorumlar (3)
@fakazli · 39 gün önce 1
Efektif oranı hesaplama yöntemi çok pratik, bunu herkesin yapması lazım.

Biz hesapladığımızda konuşulan orandan belirgin şekilde yüksek çıktı ve sebebini aramaya başladık.

En büyük fark taksit maliyetinden geliyordu. Müşterilerin çoğu taksit kullanıyordu ve biz bunu hesaba katmamıştık.

Çözüm olarak taksit sayısını sınırladık ve belirli bir tutarın altında taksidi kapattık.

Dönüşümde küçük bir düşüş oldu ama kâr marjı belirgin şekilde düzeldi.
@nikea · 36 gün önce 5
Taksidi marjı düşük ürünlerde kapatma önerisine katılıyorum ama dikkatli uygulanmalı.

Müşteri sepete ürün ekliyor, ödemeye geliyor ve taksit göremiyorsa vazgeçebiliyor.

Bizde işe yarayan yöntem, taksidi ürün bazında değil sepet tutarı bazında yönetmek oldu. Belirli tutarın üstünde taksit açık.

Böylece hem marj korunuyor hem küçük sepetlerde kayıp olmuyor.

Bir de taksit bilgisini ürün sayfasında göstermek önemli, ödeme adımında sürpriz olmasın.
@sametay · 35 gün önce 3
Blokaj süresini maliyet olarak saymak konusunda tam olarak aynı fikirdeyim.

Stoklu çalışan bir işletmede para geç geliyorsa, yeni stok alamıyorsunuz ve büyüme duruyor.

Bunun parasal karşılığını hesaplamak mümkün: o parayı o süre boyunca kullanamamanın alternatif maliyeti.

Biz bu hesabı yapıp daha yüksek komisyonlu ama daha hızlı ödeyen bir sağlayıcıya geçtik. Toplam maliyetimiz arttı ama ciro daha hızlı büyüdü.

Her işletme için doğru cevap farklı, hesabı yapmak gerekiyor.