Bir eliyle bugünün işini verimle yürütürken öteki eliyle geleceği keşfedebilen organizasyon; literatürdeki adıyla ambidextrous organization. Zorluğu iki elin farklı kaslar istemesidir: mevcut iş standardizasyon, ölçek ve hata azlığı ister; keşif ise deney, sapma ve hataya tahammül ister. Aynı yönetim sistemine ikisini birden bağlayan şirket genellikle keşfi ezer, çünkü kısa vadeli metrikler hep mevcut işten yana konuşur. Çözüm reçeteleri ayrıştırmadır: keşif birimlerine ayrı bütçe, ayrı hedef seti ve ayrı raporlama hattı verilir; köprüyü üst yönetim kurar. keşif ve sömürü dengesi bu ikilemin akademik adıdır.