daily standup

Ekibin her gün aynı saatte yaptığı, ayakta ve on beş dakikayı geçmeyen kısa senkron toplantısı. Klasik üç soru vardır: dün ne yaptım, bugün ne yapacağım, önümde engel var mı. Ayakta yapılması uzamasın diyedir. En yaygın bozulması, toplantının yöneticiye rapor seansına dönüşmesidir; oysa konuşma ekibin kendi içindedir, amaç engelleri erken görünür kılmaktır. İkinci bozulma sorun çözmeye dalmaktır; standup sorunu tespit eder, çözümü ilgililer toplantıdan sonra kendi aralarında konuşur.