Görev tanımı şirket büyüdükçe değişir ama çekirdeği üçtür: yön belirlemek (strateji ve öncelikler), kaynak bulmak (sermaye, yetenek, ortaklıklar) ve kültürü taşımak. Kurucunun ceo olduğu girişimlerde buna bir de 'her boşluğu doldurmak' eklenir; ölçek büyüdükçe iyi ceo, işleri yapan kişiden işleri yapacak ekibi kuran kişiye evrilir.
Yönetim kurulu ile ilişkisi sık karışır: ceo şirketi yönetir, yönetim kurulu ceo'yu denetler ve atar; kurucu-ceo'larda bu iki şapka aynı kafada durduğu için yatırım aldıkça denge sözleşmelerle kurulur. Diğer c-level rollerle iş bölümü için: cto, cfo, coo, cmo


@titus