insan kaynakları

Şirketin insan tarafını yöneten fonksiyon; ingilizce kısaltmasıyla hr (human resources). Kapsamı sanılandan geniştir: işe alım ve işveren markası, oryantasyon, ücret ve yan haklar, bordro ve özlük (sgk, izinler, mevzuat uyumu), performans yönetimi, eğitim-gelişim ve çalışan deneyimi.

Girişimlerde evrimi tipiktir: ilk çalışanlarda kurucu her şeydir ve özlük işleri mali müşavirle yürür; on kişiyi geçince işe alım süreci düzen ister, yirmi-otuz bandında ilk ik sorumlusu gelir. Erken aşamada en kritik iki ik işi, kültürü bozacak yanlış işe alımı önlemek ve mevzuat tarafını (iş sözleşmeleri, istihdam teşvikleri, kısa çalışma gibi haklar) kaçırmamaktır; teşvik tarafı için işkur ve sgk başlıklarına bakmak para kazandırır.

Modern tartışma isimde bile görünür: 'kaynak' yerine 'insan ve kültür' diyen şirketler çoğalıyor; ölçüm tarafında ise çalışan bağlılığı (enps), gönüllü ayrılma oranı ve pozisyon doldurma süresi ik'nın kpi'ları olarak yerleşmiş durumda.