İki farklı işin aynı unvanı taşıması karışıklık yaratır: erken aşama girişimde cto, ürünü bizzat yazan en kıdemli mühendistir (kurucu ortak çoğu zaman); ölçeklenmiş şirkette ise teknoloji vizyonunu, mimari kararları ve mühendislik organizasyonunu yöneten liderdir — kod yazmaktan çok işe alır, standart koyar ve teknik borcu yönetir.
İyi cto'nun ayırt edici becerisi çeviridir: iş hedefini teknik yol haritasına, teknik kısıtı da yönetimin anlayacağı risk diline çevirebilmek. Girişim ortaklıklarında en kritik konu ise beklenti hizasıdır: 'teknik kurucu ortak' ile 'maaşlı ilk mühendis' arasındaki fark, hisse ve sorumluluk tartışmalarının klasik kaynağıdır. (bkz: ceo)


@titus