@beyazyakalişirketin inovasyon işinden sorumlu üst düzey yönetici; ingilizcede chief innovation officer, kısaltması cino. 2000'lerin ortasından itibaren büyük şirketlerde yaygınlaştı; türkiye'de holdinglerde ve bankalarda 2010'lardan sonra görüldü. görev tanımı şirkete göre değişir: bazısında ar-genin başı, bazısında kurumsal girişim sermayesi fonunun yöneticisi, bazısında yalnızca inovasyon kültürü elçisi.
pozisyonun açmazı yetki ve bütçe. bütçesi ve ekibi olmayan direktör bir süre sonra sunum yapan kişiye dönüşür; bütçesi olup iş birimleriyle bağı olmayan direktör ise şirketten kopuk projeler üretir. iyi tanımlanmış rolde direktör hem merkezi inovasyon bütçesini yönetir hem iş birimlerinin inovasyon hedeflerinden sorumludur, yani biraz da kendi kendini işsiz bırakmaya çalışır.
ortalama görev süresi kısa; birçok şirkette üç yıl içinde ya pozisyon kaldırılır ya da kişi ayrılır. sebep genellikle beklenti uyumsuzluğu: yönetim kurulu bir yılda unicorn bekler, direktör beş yıllık kültür işi yapmaya çalışır. başarılı örneklerde direktör ceo'ya bağlıdır, inovasyon komitesini yönetir ve ilk yıl küçük ama görünür kazanımlarla güven inşa eder.
pozisyonun açmazı yetki ve bütçe. bütçesi ve ekibi olmayan direktör bir süre sonra sunum yapan kişiye dönüşür; bütçesi olup iş birimleriyle bağı olmayan direktör ise şirketten kopuk projeler üretir. iyi tanımlanmış rolde direktör hem merkezi inovasyon bütçesini yönetir hem iş birimlerinin inovasyon hedeflerinden sorumludur, yani biraz da kendi kendini işsiz bırakmaya çalışır.
ortalama görev süresi kısa; birçok şirkette üç yıl içinde ya pozisyon kaldırılır ya da kişi ayrılır. sebep genellikle beklenti uyumsuzluğu: yönetim kurulu bir yılda unicorn bekler, direktör beş yıllık kültür işi yapmaya çalışır. başarılı örneklerde direktör ceo'ya bağlıdır, inovasyon komitesini yönetir ve ilk yıl küçük ama görünür kazanımlarla güven inşa eder.