Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Kanallar İlham Uygulamalar SSS Sözlük Giriş Üye Ol

E-ticaret

/eticaret · 8.YIL

Soru cevap paylaşım platformu

64 içerik Katıl
#e-ticaret akışına dön
@erayuzun · 13 gün önce

Stok yönetimi: Fazla stok mu stoksuzluk mu daha pahalı

İkisi de pahalı ama farklı şekilde ve bunun farkında olmak doğru dengeyi kurmayı sağlıyor.

Fazla stoğun maliyeti görünür: bağlanan sermaye, depo alanı, sayım ve taşıma işçiliği, modası geçme riski ve sonunda indirimle eritme zorunluluğu. Bu maliyetler faturalandığı için işletmeler bunu hissediyor.

Stoksuzluğun maliyeti görünmüyor ama daha büyük olabiliyor: kaçan satış, pazaryerinde düşen sıralama, müşterinin rakibe gitmesi ve bir daha dönmemesi. Bu kalemlerin hiçbiri muhasebede görünmüyor.

Dengeyi kurmak için bakılacak şeyler:

Tedarik süresi. Siparişten teslimata kaç gün geçiyor? Bu süre boyunca satacağınız miktar kadar stok bulundurmak gerekiyor.

Satış hızı değişkenliği. Ürün düzenli mi satıyor yoksa dalgalı mı? Dalgalı ürünlerde emniyet stoğu daha yüksek olmalı.

Ürünün raf ömrü ve moda riski. Bozulan veya sezonluk ürünlerde fazla stok çok daha pahalı.

Pratik yöntem olarak ürünleri üç gruba ayırmak işe yarıyor. Cironun büyük kısmını getiren az sayıda ürün için stok takibi sıkı olmalı ve asla tükenmemeli. Orta grup için periyodik kontrol yeterli. Uzun kuyruk ürünlerde ise siparişe göre tedarik mantıklı olabilir.

Tükenen ürünün sayfasını kapatmamak gerekiyor. Stok gelince haber ver seçeneği sunmak hem talebi ölçmenizi sağlıyor hem müşteriyi elde tutuyor.
0 1 yorum
Yorumlar (1)
@fakazli · 8 gün önce 0
Üç gruba ayırma yöntemi bizde çok işe yaradı, uygulaması da basit.

Son on iki ayın satışını ürün bazında sıralayıp kümülatif yüzde çıkarmak yeterli. Cironun yüzde sekseni genelde ürünlerin yüzde yirmisinden geliyor.

O yüzde yirmi için haftalık stok kontrolü yapıyoruz ve tedarik süresine göre otomatik uyarı kurduk. Geri kalanına aylık bakıyoruz.

Bu ayrım yapılmadan bütün ürünlere aynı dikkati vermek mümkün değil ve sonuçta hepsine yetersiz dikkat veriliyor.

Bir de ölü stok temizliği. Altı aydır hiç satmayan ürünleri listeleyip karar vermek gerekiyor. Tutmanın maliyeti, zararına satmanın maliyetinden yüksek olabiliyor.