|
Kurumun dijitalleşme gündemini tek çatıda toplayan koordinasyon birimi; dağınık projeleri ortak yol haritasına, standartlara ve önceliklere bağlar. Meşruiyeti gerçek bir dertten gelir: her departmanın kendi aracını aldığı, verinin kopyalandığı ve aynı sorunun beş kez çözüldüğü kurumlarda birleştirici bir el gerekir. İyi ofis hizmet karışımı sunar: ortak altyapı ve veri standartları, öncelik hakemliği, yetkinlik geliştirme ve iş birimlerine dönüşüm koçluğu. Kötü ofis ise iki uçtan birine düşer; ya her işi kendine çeken darboğaz olur ya da sunum üreten seyirciye dönüşür. Ayarın sırrı sahiplik dengesindedir: dönüşümün sahibi iş birimleridir, ofis hızlandırıcıdır; başarı ölçüsü de ofisin proje sayısı değil, iş birimlerinin kendi başına koşabilir hale gelme hızıdır, en iyi dönüşüm ofisi kendini küçültmeyi başarandır. |
|
 noway · 10 gün önce
|
0 |