@beyazyakali
· 13 gün önce
sıfırdan girişim kuran, kurucu ekibi kendisi bulan ve ilk sermayeyi kendisi koyan fabrika benzeri yapı; ingilizcesi venture studio ya da venture builder. 1996'da bill gross'un idealab'ı ilk örnek, rocket internet (zalando, hellofresh), efounders ve atomic sonraki dalga. kurumsal hızlandırıcıdan farkı, dışarıdan gelen girişimi desteklemek yerine fikri içeride üretip şirketi kendisi kurması; kuluçka merkezinden farkı ortaklık payının çoğunluğa yakın olması.
kurumsal sürümü son on yılda yayıldı; büyük şirket, kendi varlıklarını (müşteri tabanı, veri, dağıtım, marka) kullanacak yeni işleri ana şirketin dışında, startup hızıyla kurmak için stüdyo açar. ekip stüdyo maaşıyla başlar, iş tutunca ayrı şirkete dönüşür ve kurucular hisse alır. bmw, novartis ve birçok banka bu modeli denedi; türkiye'de birkaç holding ve banka benzer yapılar kurdu.
güçlü yanı sürecin tekrarlanabilirliği; stüdyo aynı yöntemi (müşteri geliştirme, mvp, büyüme kurulu tarzı fonlama) her fikre uygular, ortak altyapı ve ekip paylaşılır. zayıf yanı kurucu motivasyonu; maaşlı kurucu, her şeyini koymuş kurucu gibi koşmaz, bu yüzden iyi stüdyolar erken ve anlamlı hisse verir. iç girişimcilik programlarının 'sonra ne olacak' sorusuna en somut cevaplardan biri; spin-off stüdyonun doğal çıkışı.
kurumsal sürümü son on yılda yayıldı; büyük şirket, kendi varlıklarını (müşteri tabanı, veri, dağıtım, marka) kullanacak yeni işleri ana şirketin dışında, startup hızıyla kurmak için stüdyo açar. ekip stüdyo maaşıyla başlar, iş tutunca ayrı şirkete dönüşür ve kurucular hisse alır. bmw, novartis ve birçok banka bu modeli denedi; türkiye'de birkaç holding ve banka benzer yapılar kurdu.
güçlü yanı sürecin tekrarlanabilirliği; stüdyo aynı yöntemi (müşteri geliştirme, mvp, büyüme kurulu tarzı fonlama) her fikre uygular, ortak altyapı ve ekip paylaşılır. zayıf yanı kurucu motivasyonu; maaşlı kurucu, her şeyini koymuş kurucu gibi koşmaz, bu yüzden iyi stüdyolar erken ve anlamlı hisse verir. iç girişimcilik programlarının 'sonra ne olacak' sorusuna en somut cevaplardan biri; spin-off stüdyonun doğal çıkışı.