program tasarımında beş soru belirleyici. hedef ne (fikir toplamak mı, belirli bir sorunu çözmek mi, kültür değiştirmek mi), kim katılacak, seçilen fikre ne olacak (bütçe, zaman, ekip verilecek mi), süre ne kadar ve sonunda ne ölçülecek. çoğu program dördüncü soruda çöker: seçilen fikirlere devam kaynağı verilmediği için program bir ödül töreninde biter.
türkiye'de büyük şirketlerin çoğunun bir iç girişimcilik ya da fikir programı var; ayakta kalanlar birkaç yılda ürün çıkaranlar. programın şirketin normal iş akışına bağlanması gerekir: inovasyon sürecinin bir parçası olmayan program, ayrı bir etkinlik olarak kalır. iyi programlar birkaç turdan sonra sönmez, çünkü katılımcıların kariyerine etkisi görünür olur.
@beyazyakali