moonshot mantığı şu konusuna gelince, 10 kat hedef, yüzde 10 hedeften bazen daha kolaydır, çünkü mevcut yöntemi iyileştirmek yerine yöntemi baştan kurmayı zorlar ve en iyi insanları çeker. bedeli ise başarısızlık oranı; x'in projelerinin büyük kısmı kapatıldı ve kapatmayı kutlayan bir kültür bilinçli olarak kuruldu. radikal inovasyonun en uç, en pahalı hali.
bir kurumun moonshot yapabilmesi için üç şey gerekir; on yıl bekleyebilen sabırlı sermaye, çekirdek işten tamamen ayrılmış yapı (skunkworks) ve yönetim kurulunun 'bu para muhtemelen kaybolacak' cümlesine imza atması. türkiye'de bu ölçekte kurumsal moonshot az; kamu tarafında milli uzay programı gibi hedefler bu sınıfa girer. 70-20-10 kuralındaki yüzde 10'un içindeki en riskli dilim.
@beyazyakali