sprint

Scrum'da bir ile dört hafta arası sabit uzunluktaki çalışma döngüsü. Başında sprint planlama ile ekip hedefini seçer, boyunca daily standup ile senkron kalınır, sonunda biten iş gösterilir ve retrospektif yapılır. Sabit süre işin doğasını değiştirir: teslim tarihi tartışması yerine bu sürede ne sığar tartışması yapılır, kapsam esner ama tarih esnemez. En sık düşülen hata sprint içine sonradan iş sokmaktır; bu serbest kaldığında döngü anlamını yitirir ve ekip kendini yine bitmeyen bir listenin içinde bulur.