portföy yönetimi dört soru sorar; hangi patentler işimizi koruyor (savunma), hangileri lisans geliri getiriyor (lisanslama), hangileri pazarlık gücü sağlıyor (rakiple çapraz lisans), hangileri boşa yenileniyor (her patent her ülkede yıllık harç öder; kullanılmayan patenti bırakmak tasarruf). büyük şirketler portföyü teknoloji yol haritasıyla hizalar: nereye gidiyorsak orada koruma inşa edelim.
kurumsal inovasyon açısından iki uyarı. patent sayısı hedef olunca değersiz patentler birikir ve harç bütçesi şişer; inovasyon metriklerinde sayı yerine kullanılan ve lisanslanan patent oranı daha anlamlı. bir de patent her zaman doğru koruma değil: tarifi açıklamak zorunda olduğun için bazı buluşlar ticari sır olarak daha iyi korunur. fikri mülkiyet stratejisi bu kararların çerçevesi, buluş bildirimi portföyün giriş kapısı, türk patent ve marka kurumu tescil makamı.
@beyazyakali