şirketler için sosyal inovasyon, kurumsal sosyal sorumluluğun bağış modelinden farklı: sorunu iş modelinin içine almak. porter ve kramer'in 'paylaşılan değer' kavramı (2011) bunu strateji diline çevirdi: toplumsal sorunu çözmek şirketin rekabet avantajına dönüşebilir; tarım şirketinin küçük çiftçiyi eğitmesi, gıda şirketinin düşük gelirli pazar için ürün geliştirmesi (tutumlu inovasyon).
türkiye'de sosyal inovasyon, sivil toplum kuruluşları, sosyal girişimler, belediyeler ve kalkınma ajansı programlarıyla büyüyor; şirket tarafında vakıf ve sürdürülebilirlik birimleri üzerinden yürüyor. ölçüm en zor kısım: sosyal etkiyi ciro gibi saymak zor, sosyal getiri (sroi) ve etki ölçüm çerçeveleri kullanılıyor. sorumlu inovasyon etik boyutu, kamuda inovasyon kamu tarafı, yeşil inovasyon çevre kolu; inovanadolu'nun kendisi de sosyal inovasyon örneği sayılabilir.
@beyazyakali