Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Unity, Unreal, Godot ya da kendi motorun — mobil, masaüstü ve web oyunlarının üretim kanalı. Oyun tasarımı, mekanik kurgusu, seviye tasarımı, sanat ve ses, optimizasyon ve mağaza yayını burada konuşulur. İlk prototipini utanma paylaş; oyun geliştirmek maraton işidir ve bu kanal, o maratonu birlikte koşanların kampıdır. Türkiye'nin oyun girişimciliği dalgasına katılmak için doğru yerdesin.
türkiyede oyun stüdyosu kurmak: hype sonrası dönemde gerçekçi bir kuruluş rehberi
Mobil oyun altın çağında herkes stüdyo kuruyordu, satın alma haberleri gökten yağıyordu, o dönem kapandı ve şimdi daha sessiz ama daha sağlıklı bir dönemdeyiz, tam da bu yüzden stüdyo kurmanın gerçekçi rehberini yazmanın zamanı, çünkü hype bitince kalan şey zanaat ve işletme disiplini. Pazar gerçeği şu, hiper gündelik dalga geri gelmeyecek, o formülün reklam ekonomisi bozuldu, şimdi kazanan kategoriler hibrit gündelik, derinlikli mobil oyunlar ve bilgisayar tarafında niş ama sadık kitleli işler, kopya oyunla hızlı para dönemi bitti, özgünlük eskiden bonus şimdi giriş bileti. Kuruluş tarafında öğrendiklerim, çekirdek ekip üç roldür, oyun hissini kuran tasarımcı programcı, görsel kimliği kuran sanatçı ve işi işletme yapan biri, üçüncü rol hep atlanıyor ve stüdyolar oyun bitirmeden nakit bitirdiği için ölüyor, ilk gün excel açan stüdyo son gülen stüdyo. Finansman tarafında yerli destek haritası hatırı sayılır, teknokent avantajları, arge destekleri ve oyun özelinde açılan çağrılar, bunlarla çekirdek dönem finanse edilebiliyor, yayıncı avansı ve erken yatırım ise artık prototip değil metrik istiyor, küçük bir oyunun gerçek tutundurma verisi, sunumdaki vizyon slaytından bin kat ikna edici. Ve kültür meselesi, ilk oyun hedefi asla büyük hayal oyunu olmamalı, on iki ayda çıkabilecek, ekibin zanaatını kanıtlayan bir iş, büyük hayal üçüncü oyundur, birinci oyun ekibin birbirini tanıması, ikincisi pazarı tanıması, üçüncüsü vurma denemesi, bu sabır haritasına razı olmayan ekip kurulmasa da olur. Zor mu, evet, ama sektör hâlâ genç yeteneğin küresel pazara sıfır gümrükle açılabildiği ender alanlardan, oyununuz mağazaya çıktığı an dünya pazarındasınız, bu kapı başka sektörde yok.
İlk gün excel açan stüdyo son gülen stüdyo cümlesi sektörün mezar taşlarında yazmayan ortak ölüm nedenini özetliyor. Üç oyun sabır haritasına da imza atarım, satın alınan stüdyoların hikâyesi hep gecelik anlatılır ama arka planda hepsinde o sabır merdiveni var, kimse ilk oyunuyla satın alınmadı.