@beyazyakali
· 6 gün önce
gerçek bir sonuç üretmeden inovatif görünmek için yapılan etkinlikler: renkli duvarlı laboratuvar, post-it kaplı çalıştaylar, ödülü olan ama devamı olmayan hackathonlar, ürüne dönmeyen startup taraması turları, silikon vadisi ziyaretleri. terimi steve blank 2019'da harvard business review'da yaygınlaştırdı: 'inovasyon tiyatrosu şirketin kendini iyi hissetmesini sağlar, işini değiştirmez.'
tiyatro kötü niyetten değil ölçüm eksikliğinden doğar. etkinlik sayısı ölçülür (kaç hackathon, kaç fikir, kaç startup görüşmesi), sonuç ölçülmez (kaç ürün, ne kadar ciro, hangi maliyet düştü). bir de yönetim kurulunun 'inovasyon yapıyor musunuz' sorusuna hızlı cevap ihtiyacı var; laboratuvar açmak bir ürün çıkarmaktan daha kolay ve daha fotoğraflanabilir.
son iki yılın inovasyon etkinliklerinden kaçı bir iş kararına dönüştü diye sorulur. cevap sıfırsa tiyatro. çıkış yolu etkinlikleri kesmek değil, her etkinliğe devam hattı bağlamak: hackathon kazananına büyüme kurulu bütçesi, startup görüşmesine kavram kanıtı süreci, laboratuvara iş biriminden sahip. inovasyon metrikleri doğru kurulduğunda tiyatro kendiliğinden azalır, çünkü sahne parası kesilir.
tiyatro kötü niyetten değil ölçüm eksikliğinden doğar. etkinlik sayısı ölçülür (kaç hackathon, kaç fikir, kaç startup görüşmesi), sonuç ölçülmez (kaç ürün, ne kadar ciro, hangi maliyet düştü). bir de yönetim kurulunun 'inovasyon yapıyor musunuz' sorusuna hızlı cevap ihtiyacı var; laboratuvar açmak bir ürün çıkarmaktan daha kolay ve daha fotoğraflanabilir.
son iki yılın inovasyon etkinliklerinden kaçı bir iş kararına dönüştü diye sorulur. cevap sıfırsa tiyatro. çıkış yolu etkinlikleri kesmek değil, her etkinliğe devam hattı bağlamak: hackathon kazananına büyüme kurulu bütçesi, startup görüşmesine kavram kanıtı süreci, laboratuvara iş biriminden sahip. inovasyon metrikleri doğru kurulduğunda tiyatro kendiliğinden azalır, çünkü sahne parası kesilir.