@beyazyakali
· 10 gün önce
bir teknolojinin performansının, ona harcanan çabaya göre çizdiği eğri: başta yavaş (temel sorunlar çözülüyor), ortada hızlı (mühendislik olgunlaşıyor), sonda yine yavaş (fiziksel sınırlara yaklaşılıyor). richard foster'ın 1986 tarihli kitabı kavramı strateji diline soktu: eski teknoloji eğrinin tepesine yaklaşırken yeni teknoloji kendi eğrisinin başında, henüz kötü ama hızla iyileşen haldedir ve şirketler bu geçişi kaçırır.
örnekler tarih boyunca tekrarlanır; yelkenli gemiler buharlı gemiler çıkınca en iyi yıllarını yaşadı ama eğrinin sonundaydı; vakum tüpü transistöre, film dijitale, içten yanmalı motor elektrikliye aynı geçişi yaşıyor. eğrinin tepesindeki şirketin kârı en yüksektir ve tam da bu yüzden yeni eğriye geçmek anlamsız görünür (yenilikçinin ikilemi).
kurumsal inovasyonda kullanımı teknoloji yol haritasında ve teknoloji taramada: mevcut teknolojimiz eğrinin neresinde, alternatifler nerede, geçiş ne zaman. teknoloji hazırlık seviyesi yeni eğrinin başındaki teknolojinin olgunluğunu ölçer. tuzağı, her yeni teknolojiyi yeni eğri sanmak; çoğu vaat edilen s eğrisi hiç yükselmez. bu yüzden küçük bahisler (gerçek opsiyonlar) ve zayıf sinyaller takibi gerekir.
örnekler tarih boyunca tekrarlanır; yelkenli gemiler buharlı gemiler çıkınca en iyi yıllarını yaşadı ama eğrinin sonundaydı; vakum tüpü transistöre, film dijitale, içten yanmalı motor elektrikliye aynı geçişi yaşıyor. eğrinin tepesindeki şirketin kârı en yüksektir ve tam da bu yüzden yeni eğriye geçmek anlamsız görünür (yenilikçinin ikilemi).
kurumsal inovasyonda kullanımı teknoloji yol haritasında ve teknoloji taramada: mevcut teknolojimiz eğrinin neresinde, alternatifler nerede, geçiş ne zaman. teknoloji hazırlık seviyesi yeni eğrinin başındaki teknolojinin olgunluğunu ölçer. tuzağı, her yeni teknolojiyi yeni eğri sanmak; çoğu vaat edilen s eğrisi hiç yükselmez. bu yüzden küçük bahisler (gerçek opsiyonlar) ve zayıf sinyaller takibi gerekir.