@nowayBir ürünün hammaddeden müşteriye uzanan yolculuğundaki tüm faaliyetlerin, her adımda eklenen değerle birlikte incelenmesi; Michael Porter'ın çerçevesi. Faaliyetler ikiye ayrılır: üretim, lojistik, pazarlama ve servis gibi birincil olanlar ile satın alma, teknoloji, insan kaynağı gibi destekleyenler. Analizin sorusu ikilidir: maliyet nerede birikiyor ve müşteri gözündeki değer nerede yaratılıyor; ikisinin örtüşmediği adımlar strateji fırsatıdır. Kurumsal inovasyonda ayrıca saldırı haritasıdır, girişimler genellikle zincirin tek bir halkasını söküp daha iyi yaparak girer; bankacılıktaki fintech dalgası zincir halkalarının tek tek koparılmasıdır. Kendi zincirini dürüstçe çizen kurum, hangi halkasının dışarıdan koparılabilir olduğunu rakipten önce görür.
Daha iyi bir Türkiye mümkün!
Türkiye'nin girişimcilik ve inovasyon topluluğu·2018'den beri
Rastgele başlık
İnovasyon ve Girişimcilik Sözlüğü
inovanadolu Sözlük, içeriği kullanıcılar tarafından oluşturulan, inovasyon, girişimcilik, teknoloji vb. konularda başlıkların oluşturulduğu ve tanımlandığı, kategorisindeki en büyük Türkçe kaynaktır.
Bu başlıkta şimdilik yalnızca bu entry var.
Başlığa git, tanım ekle