@beyazyakaliinovasyon stratejisinin zamana yayılmış hali; hangi girişimin, hangi teknolojinin, hangi kabiliyetin ne zaman devreye gireceğini gösteren plan. genellikle üç şerit halinde çizilir: pazar ve müşteri ihtiyacı, ürün ve hizmet, teknoloji ve altyapı. şeritler birbirine bağlanınca 'şu teknolojiyi 2027'de hazır etmezsek şu ürünü 2028'de çıkaramayız' türünden bağımlılıklar görünür.
teknoloji yol haritası ile karıştırılır; teknoloji haritası araçlara, inovasyon haritası iş sonuçlarına odaklanır. iyi bir yol haritası trend radarı ve senaryo planlama çıktılarıyla beslenir, stage-gate kapılarıyla güncellenir. yıllık planlama döngüsüne bağlanmayan harita ilk çeyrekte eskir; bu yüzden altı ayda bir gözden geçirme ritmi şart.
sık yapılan hata, haritayı proje listesi sanmak. proje listesi 'ne yapacağız' der, yol haritası 'neden bu sırayla' der. bir de tek kişinin kafasında kalan harita sorunu var; harita ekiplerle, satışla ve üretimle paylaşılmadığında herkes kendi haritasını çizer. inovasyon komitesi bu belgenin sahibi olmalı, inovasyon direktörü kalemi tutmalı.
teknoloji yol haritası ile karıştırılır; teknoloji haritası araçlara, inovasyon haritası iş sonuçlarına odaklanır. iyi bir yol haritası trend radarı ve senaryo planlama çıktılarıyla beslenir, stage-gate kapılarıyla güncellenir. yıllık planlama döngüsüne bağlanmayan harita ilk çeyrekte eskir; bu yüzden altı ayda bir gözden geçirme ritmi şart.
sık yapılan hata, haritayı proje listesi sanmak. proje listesi 'ne yapacağız' der, yol haritası 'neden bu sırayla' der. bir de tek kişinin kafasında kalan harita sorunu var; harita ekiplerle, satışla ve üretimle paylaşılmadığında herkes kendi haritasını çizer. inovasyon komitesi bu belgenin sahibi olmalı, inovasyon direktörü kalemi tutmalı.