@beyazyakaliiş modeli kanvasının startuplar için uyarlanmış tek sayfalık sürümü; ash maurya 2010'da tasarladı. dokuz kutunun dördü değişti: ana ortaklar yerine sorun, ana faaliyetler yerine çözüm, ana kaynaklar yerine temel metrikler, müşteri ilişkileri yerine haksız avantaj (kopyalanamayan üstünlük). mantığı, henüz ürünü olmayan bir girişimin ortaklık ve kaynak yerine sorun ve çözüm hipotezleriyle uğraşması gerektiği.
doldurma sırası önemli; önce müşteri segmenti ve sorun, sonra değer önerisi, sonra çözüm; çoğu girişimci tersini yapar, çözümden başlar ve sorun arar. kanvas iş planı değil hipotez listesi; her kutu 'bunu nasıl test ederiz' sorusunu taşır ve yalın girişim döngüsüyle (mvp, müşteri görüşmesi, pivot) doğrulanır. haftada bir güncellenmeyen kanvas sunum süsüdür.
kurumsal inovasyonda iç girişimcilik programlarının standart aracı oldu: çalışanlar fikirlerini on sayfalık iş planı yerine tek sayfa kanvasla sunar, büyüme kurulu kutuların hangisinin doğrulandığına bakar. kurumsal bağlamda 'haksız avantaj' kutusu genellikle şirketin varlıklarıyla (müşteri tabanı, dağıtım, marka) doldurulur; bu kutu boşsa fikir bir startup tarafından daha iyi yapılabilir demektir, o zaman kurumsal girişim sermayesi daha doğru araçtır.
doldurma sırası önemli; önce müşteri segmenti ve sorun, sonra değer önerisi, sonra çözüm; çoğu girişimci tersini yapar, çözümden başlar ve sorun arar. kanvas iş planı değil hipotez listesi; her kutu 'bunu nasıl test ederiz' sorusunu taşır ve yalın girişim döngüsüyle (mvp, müşteri görüşmesi, pivot) doğrulanır. haftada bir güncellenmeyen kanvas sunum süsüdür.
kurumsal inovasyonda iç girişimcilik programlarının standart aracı oldu: çalışanlar fikirlerini on sayfalık iş planı yerine tek sayfa kanvasla sunar, büyüme kurulu kutuların hangisinin doğrulandığına bakar. kurumsal bağlamda 'haksız avantaj' kutusu genellikle şirketin varlıklarıyla (müşteri tabanı, dağıtım, marka) doldurulur; bu kutu boşsa fikir bir startup tarafından daha iyi yapılabilir demektir, o zaman kurumsal girişim sermayesi daha doğru araçtır.