@beyazyakaliçok sayıda fikri önceden belirlenmiş ölçütlerle puanlayıp sıralamak; ideasyon ile prototip arasındaki eleme aşaması. tipik ölçütler: müşteri değeri, stratejiyle uyum, uygulanabilirlik, maliyet ve süre, farklılaşma, risk, fikri mülkiyet potansiyeli. her ölçüte ağırlık ve 1 ile 5 arası puan, ağırlıklı toplam sıralar. daha hafif biçimi iki eksenli matris (değer ve çaba) ya da nokta oylama (herkese üç yapıştırma).
tuzakları biliniyor. puanlama nesnellik yanılsaması verir; puanlar sezgidir, matematik değil. güvenli ve küçük fikirler her ölçütte orta puan alıp sıralamayı kazanır, radikal inovasyon 'uygulanabilirlik' ölçütünde ölür; bu yüzden radikal fikirler ayrı havuzda ve farklı ölçütle puanlanmalı. bir de puanlayan kişi: yalnızca yöneticiler puanlarsa mevcut işi koruyan fikirler kazanır, müşteri ve saha temsilcileri de puanlamalı.
iyi uygulama puanlamayı kesin karar değil tartışma girdisi olarak kullanmak, ölçütleri inovasyon stratejisinden türetmek, sonuçları katılımcılara açıklamak (fikri elenen kişi nedenini bilmezse bir daha fikir vermez). fikir kampanyası ve öneri sisteminde toplu puanlama, rice önceliklendirme ürün özellikleri için puanlama; stage-gatein ilk kapısı genellikle bir puanlama tablosu.
tuzakları biliniyor. puanlama nesnellik yanılsaması verir; puanlar sezgidir, matematik değil. güvenli ve küçük fikirler her ölçütte orta puan alıp sıralamayı kazanır, radikal inovasyon 'uygulanabilirlik' ölçütünde ölür; bu yüzden radikal fikirler ayrı havuzda ve farklı ölçütle puanlanmalı. bir de puanlayan kişi: yalnızca yöneticiler puanlarsa mevcut işi koruyan fikirler kazanır, müşteri ve saha temsilcileri de puanlamalı.
iyi uygulama puanlamayı kesin karar değil tartışma girdisi olarak kullanmak, ölçütleri inovasyon stratejisinden türetmek, sonuçları katılımcılara açıklamak (fikri elenen kişi nedenini bilmezse bir daha fikir vermez). fikir kampanyası ve öneri sisteminde toplu puanlama, rice önceliklendirme ürün özellikleri için puanlama; stage-gatein ilk kapısı genellikle bir puanlama tablosu.