felsefenin ayırt edici yanı insan; yalın, makine değil çalışan odaklıdır; her operatör sorun çözücüdür ve hattı durdurabilir. bu yüzden yalını yalnızca araç seti olarak kopyalayan şirketler (5s panoları, kanban kartları) toyota'nın sonucunu alamaz; kültür ve yönetim davranışı olmadan araçlar dekor kalır.
inovasyonla ilişkisi iki yönlü. yalın, sürekli iyileştirme ve artımsal inovasyonun fabrika hali; israf azaltma zihniyeti yalın girişime (israf edilen şey burada müşterinin istemediği ürünü yapmak) ve yalın yazılım geliştirmeye ilham verdi. öte yandan aşırı standartlaşmış yalın sistem yeni ürün geçişlerini zorlaştırabilir; iyi uygulayıcılar yalını değişime hazırlık olarak kurar. türkiye otomotiv ve beyaz eşya sanayii yalında dünya ölçeğinde olgun; kobilerde yayılım kosgeb ve sanayi odası programlarıyla sürüyor.
@beyazyakali