@beyazyakaliüretimin dijital teknolojilerle (sensörler, nesnelerin interneti, büyük veri, yapay zeka, robotik, dijital ikiz, eklemeli imalat, bulut) birbirine bağlı ve kendi kendine karar verebilen sistemlere dönüşmesi; dördüncü sanayi devrimi. terim 2011 hannover fuarı'nda alman hükümetinin sanayi stratejisi olarak ortaya çıktı ve dünyaya yayıldı. önceki üç devrim buhar, elektrik ve otomasyon; dördüncüsü siber fiziksel sistemler.
sanayi için vaadi; gerçek zamanlı veriyle üretim planlama, kestirimci bakım, kişiye özel ürünü seri üretim maliyetiyle yapmak, tedarik zincirinde uçtan uca görünürlük, enerji ve kalite optimizasyonu. gerçekleşme hızı vaatten yavaş: çoğu fabrika sensör takıp veri toplamakla kaldı, veriyi karara çevirmek (pilot çıkmazı) zor oldu. mckinsey ve dünya ekonomik forumu'nun 'deniz feneri' fabrikaları ölçekli örnekler.
türkiye'de sanayi bakanlığı'nın dijital dönüşüm programları, tübitak destekleri ve büyük otomotiv ve beyaz eşya fabrikalarının uygulamaları var; kobi tarafında dijital olgunluk düşük, en büyük engel nitelikli iş gücü ve yatırım geri dönüş belirsizliği. kurumsal inovasyon açısından endüstri 4.0 teknoloji listesi değil iş modeli sorusudur: verimlilik mi, yeni hizmet mi (servitizasyon), yeni ürün mü. akıllı fabrika somut hedefi, robotik süreç otomasyonu ofis tarafındaki paraleli.
sanayi için vaadi; gerçek zamanlı veriyle üretim planlama, kestirimci bakım, kişiye özel ürünü seri üretim maliyetiyle yapmak, tedarik zincirinde uçtan uca görünürlük, enerji ve kalite optimizasyonu. gerçekleşme hızı vaatten yavaş: çoğu fabrika sensör takıp veri toplamakla kaldı, veriyi karara çevirmek (pilot çıkmazı) zor oldu. mckinsey ve dünya ekonomik forumu'nun 'deniz feneri' fabrikaları ölçekli örnekler.
türkiye'de sanayi bakanlığı'nın dijital dönüşüm programları, tübitak destekleri ve büyük otomotiv ve beyaz eşya fabrikalarının uygulamaları var; kobi tarafında dijital olgunluk düşük, en büyük engel nitelikli iş gücü ve yatırım geri dönüş belirsizliği. kurumsal inovasyon açısından endüstri 4.0 teknoloji listesi değil iş modeli sorusudur: verimlilik mi, yeni hizmet mi (servitizasyon), yeni ürün mü. akıllı fabrika somut hedefi, robotik süreç otomasyonu ofis tarafındaki paraleli.