planın en çok konuşulan maddesi yerli büyük dil modeli. hedef net: oğuz, kıpçak ve karluk dil ailelerini kapsayan bir türkçe model ve 2027 sonuna kadar üretim ortamında çalışan bir türkçe model. sahada üç proje anılıyor: tübitak'ın dil modeli çalışması, t3 vakfı ile baykar'ın iş birliği ve havelsan'ın modeli. bu konuda subjektif ama gerekçeli bir görüş yazacağım.
neden kendi modeli olsun istenir, anlaşılır: kamu verisi yabancı sunucuya gitmesin, türkçe kalitesi ve kültürel bağlam yerli olsun, kritik altyapı dışa bağımlı kalmasın. fransa'nın mistral'i, birleşik arap emirlikleri'nin falcon'u, güney kore ve japonya'nın kendi modelleri aynı kaygıyla doğdu; türkiye'nin de bu yarışta bir kartı olması normal.
zor tarafı da açık: açık ağırlıklı modeller (llama, qwen, mistral, gemma) her birkaç ayda bir sıçrama yapıyor ve türkçeleri giderek düzeliyor. sıfırdan büyük bir model eğitmenin maliyeti yüz milyonlarca dolar ve bitmeyen bir yarış; bugün eğitilen model bir yıl sonra ücretsiz açık modelin gerisinde kalabiliyor. bu yüzden bence akıllı yol sıfırdan model değil, üç şey: birincisi, açık modellerin üzerine türkçe için ince ayar ve sürekli eğitim; ikincisi, herkesin kullanabileceği büyük ve temiz bir türkçe veri seti (planın veri kütüphanesi burada değerli); üçüncüsü, türkçe için bağımsız bir değerlendirme seti, yani hangi model türkçede gerçekten iyi, onu ölçen bir kıyas. üçüncüsü olmadan "yerli model daha iyi" cümlesi bir iddia olarak kalır.
bir de "model" ile "uygulama" ayrımı var. ekonomik değerin büyük kısmı modelin kendisinde değil, modeli sağlıkta, tarımda, üretimde işe koşan uygulamada oluşuyor. planın sektörel model öncelikleri (sağlık, tarım, deprem müdahalesi, enerji, imalat) bu açıdan doğru yerde duruyor. yerli model tartışması gündemi kapladıkça bu uygulama katmanı gölgede kalmasın; on tane kullanılan sağlık uygulaması, bir tane vitrinlik modelden daha fazla değer üretir. planın kendisi de zaten beş katmanlı bir ekosistem tarif ediyor: enerji ve donanım, altyapı, model ve veri, uygulama, artı yetenek, finansman ve düzenleme. model bu beş katmandan yalnızca biri.
devamını oku →
başarı hikayesinin şüpheci okuması da yapılmalı. spac ile halka arz 2021 modasıydı ve o modayla açılan şirketlerin büyük çoğunluğu gibi martı'nın hissesi de işlem görmeye başladıktan sonra ciddi değer kaybetti. halka açılmak bir dönüm noktası ama tek başına başarı ölçüsü değil; hisse fiyatının nereden nereye geldiğine bakmadan "nyse'ye giren ilk türk şirketi" cümlesini alkışlamak eksik kalıyor.
ikinci nokta birim ekonomisi. paylaşımlı scooter dünyanın hiçbir yerinde kolay kâr eden bir iş olmadı; araç ömrü kısa, vandalizm ve bakım maliyeti yüksek, kış ayları ölü sezon. bird ve lime gibi öncüler bunu acı şekilde öğrendi. martı'nın tag'e (yolcu taşıma) kayması, tam da scooter işinin tek başına yeterli olmadığının kabulü gibi okunabilir.
yine de hakkını teslim etmek lazım: türkiye'den çıkıp amerikan borsasında işlem gören teknoloji şirketi sayısı bir elin parmaklarını geçmiyor ve 27 yaşında bunu yapmak az iş değil. eleştiri, kişinin değil, "halka arz eşittir başarı" anlatısının eleştirisi.
devamını oku →
tanımı: bilgisayarların, insana özgü sayılan öğrenme, karar verme ve dil gibi yetenekleri taklit etmesi. şimdi de tanımın dışına çıkalım.
edsger dijkstra'nın 1984'te söylediği şey konuyu bence herkesten iyi kapatıyor: "bir bilgisayarın düşünüp düşünemeyeceği sorusu, bir denizaltının yüzüp yüzemeyeceği sorusundan daha ilginç değildir." denizaltı yüzmez, ama okyanusu geçer. yapay zeka da düşünmez; ama sınavı geçer, kod yazar, röntgen okur. "gerçekten anlıyor mu" tartışması felsefe bölümünde güzel, iş hayatında sonuç neyse o.
sarkazm payı ekleyeyim: her yeni model çıktığında "bu sefer gerçekten düşünüyor" diyen de, "bu sadece istatistik" diyen de aynı denizaltının yüzüp yüzmediğini tartışıyor. gemi bu arada limana varmış oluyor.
devamını oku →
Borç köleliği veya gümrüklü işçilik olarak da bilinen Peonage, bir kişinin hizmetlerinin, geri ödeme koşullarının açıkça veya makul bir şekilde belirtilmediği bir borç veya başka bir yükümlülüğün geri ödenmesi için güvenlik olarak ve Böylece borcun işçi üzerinde bir kontrolü vardır
Borç köleliği veya gümrüklü işçilik olarak da bilinen Peonage, bir kişinin hizmetlerinin, geri ödeme koşullarının açıkça veya makul bir şekilde belirtilmediği bir borç veya başka bir yükümlülüğün geri ödenmesi için güvenlik olarak ve Böylece borcun işçi üzerinde bir kontrolü vardır
Sayfa yüklemeleri arasında görünen ve herhangi bir zamanda kullanıcılar tarafından atlanabilen tam ekran reklamlardır.
Ürünleri ,fiziksel elektronik cihazlardan oluşan girişimler. Donanım girişimleri, çoğunlukla girişimlerine konu alan "hardware" i destekleyecek, kullanıcı deneyimini iyileştirecek nitelikte yazılımları da bünyelerinde barındırırlar.
Kanımca tutma potansiyeli olan, daha önce düşünülmemiş olmasına şaşırdığım teknoloji ve inovasyon odağındaki sözlük projesi.
Türkiye'de sipariş usulü, bir fikri mobil oyuna dönüştüren firma ve ajansların listelendiği başlık.