@beyazyakalidaha azla daha çok yapmak; kısıtlı kaynakla, düşük gelirli pazarlar için, gereksiz özelliklerden arındırılmış ama işini gören çözümler üretmek; ingilizcede frugal innovation, hint kökenli jugaad kavramıyla akraba. ge'nin hindistan için geliştirdiği elde taşınır ekg cihazı (batıdaki cihazın onda bir fiyatına), tata nano, kenya'da telefonla para transferi m-pesa klasik örnekler.
mantığı 'pahalıyı ucuzlatmak' değil 'ihtiyacı sıfırdan düşünmek'. batı ürünleri yüzlerce özellikle gelir, çoğu kullanılmaz; tutumlu tasarım çekirdek işi bulur (yapılacak işler teorisi) ve yalnızca onu yapar. bu yaklaşım sonra zengin pazarlara da döndü: ge'nin ucuz ekg cihazı amerika'da ambulanslarda satıldı, buna tersine inovasyon dendi.
kurumsal inovasyon açısından iki mesaj var. birincisi, kısıt yaratıcılığı öldürmez, odaklar; inovasyon bütçesi küçük diye inovasyon olmaz demek doğru değil. ikincisi, türkiye gibi orta gelirli ve maliyet duyarlı bir pazar tutumlu inovasyon için doğal laboratuvar; yerli sağlık cihazı ve tarım teknolojisi girişimlerinin bir kısmı bu mantıkla büyüyor. değer inovasyonu ile ortak yanı, unsur kaldırarak değer yaratması.
mantığı 'pahalıyı ucuzlatmak' değil 'ihtiyacı sıfırdan düşünmek'. batı ürünleri yüzlerce özellikle gelir, çoğu kullanılmaz; tutumlu tasarım çekirdek işi bulur (yapılacak işler teorisi) ve yalnızca onu yapar. bu yaklaşım sonra zengin pazarlara da döndü: ge'nin ucuz ekg cihazı amerika'da ambulanslarda satıldı, buna tersine inovasyon dendi.
kurumsal inovasyon açısından iki mesaj var. birincisi, kısıt yaratıcılığı öldürmez, odaklar; inovasyon bütçesi küçük diye inovasyon olmaz demek doğru değil. ikincisi, türkiye gibi orta gelirli ve maliyet duyarlı bir pazar tutumlu inovasyon için doğal laboratuvar; yerli sağlık cihazı ve tarım teknolojisi girişimlerinin bir kısmı bu mantıkla büyüyor. değer inovasyonu ile ortak yanı, unsur kaldırarak değer yaratması.