işleyiş şöyle; iş birimi somut bir sorunu tanımlar, birim yüzlerce startup arasından (startup taraması) uygun olanı seçer, küçük bir bütçeyle ürünü ya da pilotu satın alır, üç ile altı ayda sonuç alınır, işe yararsa normal tedarikçi sözleşmesine geçilir. hisse, kuluçka, mentorluk yok; para ve gerçek kullanım var. bosch, siemens, holcim ve birçok otomotiv şirketi bu modele geçti.
türkiye'de büyük şirketlerin startuplarla ilişkisi uzun süre hızlandırıcı programlarında kaldı; venture client daha somut olduğu için son yıllarda yayılıyor. zorluk satın alma süreçleri: kurumsal tedarikçi onayı bir yıl sürüyorsa startup ölür. bu yüzden modeli uygulayan şirketler startuplar için hızlı ve küçük bütçeli ayrı bir satın alma yolu kurar. kavram kanıtı modelin ilk adımı, kurumsal startup işbirliğinin en pratik biçimi.
@beyazyakali