@beyazyakalirakiplerin bazı alanlarda iş birliği yapıp diğerlerinde rekabet etmesi; ingilizcede coopetition, brandenburger ve nalebuff'un 1996 tarihli kitabıyla yaygınlaştı. samsung'un apple'a ekran ve çip satarken telefon pazarında rekabet etmesi, otomotiv devlerinin ortak platform ve batarya geliştirip markada yarışması, bankaların ortak ödeme altyapısı kurup müşteri için rekabet etmesi, türkiye'de bkm'nin bankalar tarafından ortak kurulması.
mantığı pastayı büyütürken paylaşmak; standart oluşturma, ortak altyapı, ölçek ekonomisi ve ar-ge maliyeti paylaşımı rekabet öncesi (pre-competitive) alanlarda herkese yarar; farklılaşma pazarda olur. avrupa'nın horizon europe gibi programları tam bu mantıkla rakip şirketleri aynı konsorsiyuma sokar; sektör dernekleri ve kümelenmeler günlük biçimi.
riskli tarafı, bilgi sızıntısı ve öğrenme yarışı (ortaklıktan daha çok öğrenen kazanır), rekabet hukuku (fiyat ve pazar paylaşımına kayarsa kartel), bağımlılık. yönetimi için iş birliği sınırlarının sözleşmeyle çizilmesi, ortak alanın rekabet alanından yapısal olarak ayrılması ve fikri mülkiyet kurallarının netliği gerekir. stratejik ortaklıkın rakiplerle yapılan hali, iş ekosisteminin doğal davranışı.
mantığı pastayı büyütürken paylaşmak; standart oluşturma, ortak altyapı, ölçek ekonomisi ve ar-ge maliyeti paylaşımı rekabet öncesi (pre-competitive) alanlarda herkese yarar; farklılaşma pazarda olur. avrupa'nın horizon europe gibi programları tam bu mantıkla rakip şirketleri aynı konsorsiyuma sokar; sektör dernekleri ve kümelenmeler günlük biçimi.
riskli tarafı, bilgi sızıntısı ve öğrenme yarışı (ortaklıktan daha çok öğrenen kazanır), rekabet hukuku (fiyat ve pazar paylaşımına kayarsa kartel), bağımlılık. yönetimi için iş birliği sınırlarının sözleşmeyle çizilmesi, ortak alanın rekabet alanından yapısal olarak ayrılması ve fikri mülkiyet kurallarının netliği gerekir. stratejik ortaklıkın rakiplerle yapılan hali, iş ekosisteminin doğal davranışı.