@ideefixe · 19 gün önce
Cal Newport'un Deep Work kitabından sonra bir ay bildirimsiz çalıştım: dijital pazarlamacı olarak neler değişti
Dijital pazarlama ve SEO işi yapıyorum; işimin doğası gereği gün boyu beş altı farklı panel, üç mesajlaşma uygulaması ve sürekli gelen müşteri bildirimleriyle yaşıyorum. Cal Newport'un Deep Work kitabını bir arkadaş önermişti, uzun süredir rafta bekliyordu. Eylülde okudum ve bir ay boyunca kitabın önerilerinin bir kısmını denedim.
Kitabın ana fikri basit: dikkat dağılmadan, uzun süre zihinsel olarak zorlayıcı bir işe odaklanabilme becerisi giderek nadirleşiyor ve tam da bu yüzden değerleniyor. Newport buna derin çalışma diyor; e-posta, toplantı ve küçük idari işler gibi bölünerek yapılabilen işlere de sığ çalışma. İddiası, çoğumuzun gününün sığ işlerle dolup taştığı ve asıl değer üreten işe çok az zaman kaldığı.
Benim denediklerim şunlar oldu. Sabah 9 ile 12 arasını derin çalışma bloğu yaptım; telefon başka odada, bilgisayarda bütün bildirimler kapalı, sadece o günün ana işi açık. Müşterilere e-postalara ve mesajlara günde iki kez, öğlen ve akşamüstü döneceğimi önceden söyledim. Kitabın sıkılmaya alışmak üzerine önerisini de denedim; kuyrukta beklerken, yürürken telefona uzanmamaya çalıştım. İlk hafta bu kısım beklediğimden zor geçti.
Sonuçlar karışık. Olumlu taraf: bir haftada bitirdiğim içerik stratejisi ve teknik denetim raporlarının sayısı neredeyse iki katına çıktı. Bir müşteri için hazırladığım anahtar kelime haritasını yıllardır ilk kez tek oturuşta bitirdim. Zor kısım müşteri tarafıydı. İki müşteri ilk hafta rahatsız oldu, biri acil bir sorunda bana ulaşamadığı için kızdı. Çözüm, gerçekten acil durumlar için tek bir telefon numarası verip onun dışındaki her şeyi planlı saatlere bırakmak oldu.
Kitabın beni ikna etmeyen yanı sosyal medyayı bırakma önerisi. Pazarlamacı olarak sosyal medya benim çalışma alanım, bırakamam. Ama kullandığım platformları tek tek yazıp hangisinin işime gerçekten katkı sağladığını sorgulamak işe yaradı; ikisini telefondan sildim, sadece bilgisayardan ve iş saatinde bakıyorum.
Bir aylık denemeden sonra sabah bloğunu kalıcı hale getirdim. Kitap yer yer tekrara düşüyor ve örneklerinin bir kısmı akademisyen ve yazar hayatına göre seçilmiş, ama ajansta ya da serbest çalışan biri için de uyarlanabilecek fikirlerle dolu.
Kitabı okuyup müşteriyle çalışılan işlerde uygulayan var mı? Özellikle müşteri beklentisini nasıl yönettiğinizi duymak isterim.
Kitabın ana fikri basit: dikkat dağılmadan, uzun süre zihinsel olarak zorlayıcı bir işe odaklanabilme becerisi giderek nadirleşiyor ve tam da bu yüzden değerleniyor. Newport buna derin çalışma diyor; e-posta, toplantı ve küçük idari işler gibi bölünerek yapılabilen işlere de sığ çalışma. İddiası, çoğumuzun gününün sığ işlerle dolup taştığı ve asıl değer üreten işe çok az zaman kaldığı.
Benim denediklerim şunlar oldu. Sabah 9 ile 12 arasını derin çalışma bloğu yaptım; telefon başka odada, bilgisayarda bütün bildirimler kapalı, sadece o günün ana işi açık. Müşterilere e-postalara ve mesajlara günde iki kez, öğlen ve akşamüstü döneceğimi önceden söyledim. Kitabın sıkılmaya alışmak üzerine önerisini de denedim; kuyrukta beklerken, yürürken telefona uzanmamaya çalıştım. İlk hafta bu kısım beklediğimden zor geçti.
Sonuçlar karışık. Olumlu taraf: bir haftada bitirdiğim içerik stratejisi ve teknik denetim raporlarının sayısı neredeyse iki katına çıktı. Bir müşteri için hazırladığım anahtar kelime haritasını yıllardır ilk kez tek oturuşta bitirdim. Zor kısım müşteri tarafıydı. İki müşteri ilk hafta rahatsız oldu, biri acil bir sorunda bana ulaşamadığı için kızdı. Çözüm, gerçekten acil durumlar için tek bir telefon numarası verip onun dışındaki her şeyi planlı saatlere bırakmak oldu.
Kitabın beni ikna etmeyen yanı sosyal medyayı bırakma önerisi. Pazarlamacı olarak sosyal medya benim çalışma alanım, bırakamam. Ama kullandığım platformları tek tek yazıp hangisinin işime gerçekten katkı sağladığını sorgulamak işe yaradı; ikisini telefondan sildim, sadece bilgisayardan ve iş saatinde bakıyorum.
Bir aylık denemeden sonra sabah bloğunu kalıcı hale getirdim. Kitap yer yer tekrara düşüyor ve örneklerinin bir kısmı akademisyen ve yazar hayatına göre seçilmiş, ama ajansta ya da serbest çalışan biri için de uyarlanabilecek fikirlerle dolu.
Kitabı okuyup müşteriyle çalışılan işlerde uygulayan var mı? Özellikle müşteri beklentisini nasıl yönettiğinizi duymak isterim.
6 3 yorum
