Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Kurumsal İnovasyon topluluğu; şirketlerde yenilik kültürü oluşturmak, fikirleri hayata geçirmek, iç girişimcilik süreçlerini geliştirmek ve kurumların geleceğe daha çevik hazırlanmasını sağlamak isteyen profesyonelleri bir araya getirir.
Bu toplulukta kurumsal inovasyon ekipleri, girişimciler, yöneticiler, çalışanlar, danışmanlar ve inovasyon meraklıları; iyi uygulama örneklerini, proje deneyimlerini, metodolojileri, araçları ve karşılaştıkları zorlukları paylaşabilir. Amaç; kurumlarda fikirden değere giden yolculuğu birlikte öğrenmek, geliştirmek ve yaygınlaştırmaktır.
İnovasyon ekibi kurmak isteyen şirkete: üç yaygın hata
Birincisi inovasyonu tek departmana hapsetmek, ikincisi ilk yılda gelir beklemek, üçüncüsü başarısız pilotları cezalandırmak. Bu üçünü yapan şirkette ekip iki yılda sessizce dağılıyor. Çalışan modellerde ortak nokta üst yönetimin sponsorluğu ve küçük bütçeli hızlı deneyler.
Dördüncü hatayı ben ekleyeyim, inovasyon ekibini şirketin ana metriklerinden tamamen koparmak. Deney özgürlüğü şart ama hiçbir iş birimine dokunmayan projeler demo günü sunumundan öteye geçemiyor. En iyi çalışan model gördüğüm, ekibin her deneyi bir iş birimi sponsoruyla eşleştirmesi.