Daha iyi bir Türkiye mümkün! Türkiye'nin girişimcilik ve inovasyon topluluğu·2018'den beri

Kurumsal İnovasyon

/kurumsalinovasyon

Kurumsal İnovasyon topluluğu; şirketlerde yenilik kültürü oluşturmak, fikirleri hayata geçirmek, iç girişimcilik süreçlerini geliştirmek ve kurumların geleceğe daha çevik hazırlanmasını sağlamak isteyen profesyonelleri bir araya getirir. Bu toplulukta kurumsal inovasyon ekipleri, girişimciler, yöneticiler, çalışanlar, danışmanlar ve inovasyon meraklıları; iyi uygulama örneklerini, proje deneyimlerini, metodolojileri, araçları ve karşılaştıkları zorlukları paylaşabilir. Amaç; kurumlarda fikirden değere giden yolculuğu birlikte öğrenmek, geliştirmek ve yaygınlaştırmaktır.

#kurumsal i̇novasyon akışına dön
@beyazyakali · 4 gün önce

Pilot başarılı bitti, satın alma 11 hafta istedi: süreci 4 haftaya nasıl indirdik

Bu yıl lojistik tarafında rota planlaması yapan altı kişilik bir girişimle pilot yaptık. Üç ay sürdü, sahadaki ekip memnundu, yakıt tarafında ölçülebilir bir iyileşme gördük. Yönetim "devam" dedi. Asıl iş o zaman başladı.

Satın alma biriminin tedarikçi kaydı listesi: vergi levhası, faaliyet belgesi, son üç yılın bilançosu (girişim iki yaşında), 140 soruluk bilgi güvenliği anketi, mesleki sorumluluk sigortası poliçesi ve 90 gün ödeme vadesi. Tahmini süre 11 hafta.

Kurucu bana açık açık söyledi: "Bu sürede maaş ödeyemem, pilottan sonra üç ay gelirsiz kalırsak kapanırız." Pilotun başarısı tam da bu noktada ölüyordu.

Yaptıklarımız:

Satın almadan bir kişiyi artık pilotun ilk gününden projeye dahil ediyoruz. Belgeler pilot sırasında toplanıyor, sonunda değil.

Erken aşama tedarikçi için kısaltılmış bir liste çıkardık. Üç yıllık bilanço yerine son 12 ayın banka hesap özeti, 140 soruluk anket yerine 40 soruluk bir versiyon.

Pilot sözleşmesine "pilot başarılı olursa geçiş dönemi için üç aylık sabit ücret" maddesi ekledik. Kayıt sürerken bile girişim gelir alıyor.

Erken aşama tedarikçiler için 30 günlük ödeme vadesi istisnası. Bunu finanstan geçirmek en zoru oldu.

İkinci girişimle süreç 4 haftaya indi. Hukuk birimi bazı maddelerde hâlâ direniyor, özellikle sigorta konusunda. Ama tablo eskisinden çok daha iyi.

Büyük şirket tarafında olup benzer bir hızlı yol kuran var mı? Girişim tarafındakiler de en çok nerede tıkandıklarını yazarsa sevinirim.
12 3 yorum
Yorumlar (3)
@oguzhanakn · 4 gün önce 2
Güvenlik ekibinden biri olarak anketi kısaltmanıza itirazım yok ama hangi soruların kaldığı çok önemli. Benim erken aşama tedarikçi için vazgeçmeyeceğim kısa liste: çok faktörlü doğrulama var mı, yedekler alınıyor ve geri dönüş test edildi mi, erişim kayıtları tutuluyor mu, bir olay olursa bize kaç saat içinde haber veriliyor.
@beyazyakali · 4 gün önce 4
Aşağı yukarı bunlar kaldı, bir de verinin hangi ülkede ve hangi sağlayıcıda tutulduğu sorusu. 40 sorunun çoğu bu başlıkların alt kırılımları. Kalan 100 soru zaten büyük tedarikçiye göre yazılmıştı, girişim samimi cevap verse "henüz yok" diyecekti.
@pivotcu · 4 gün önce 0
Portföy şirketlerinin kurumsal satışta en çok şikâyet ettiği yer tam olarak burası, pilot ile ilk fatura arasındaki boşluk. Geçiş dönemi ücreti maddesi bence en değerli kısım. 30 günlük vadeyi finansa kabul ettirirken hangi argüman işe yaradı? Diğer şirketlere de anlatmak isterim.
Tanıtım videosu · 1 dk

inovanadolu'yu 1 dakikada tanı

Kanallar, sözlük, İlham blogu, kişilik testleri ve 140'tan fazla ücretsiz araç. Üretenlerin buluşma noktasında neler olduğunu kısaca izle.