Türkiye'nin en büyük inovasyon ve girişimcilik bültenine katılın
Teşekkürler!
Türkiye'nin en kapsamlı girişimcilik ve inovasyon bültenine kaydolduğunuz için teşekkür ederiz.
Belirli aralıklarla e-posta kutunuza; girişimcilik, inovasyon, teknoloji, proje geliştirme ve üretim kültürüne dair rafine edilmiş içerikler göndereceğiz. Dilediğiniz zaman aboneliğinizi kolayca iptal edebilirsiniz.
Bültene kaydolmak güzel bir başlangıç. Peki, inovanadolu'nun bir parçası olmaya ne dersiniz?
inovanadolu.com'a şimdi üye olarak topluluklara katılabilir, projelerinizi görünür kılabilir, yeni insanlarla tanışabilir ve fikirlerinizi üretime dönüştürebileceğiniz araçlara erişebilirsiniz.
Bir sonraki versiyonunuzu ortaya çıkarmak ve üretim yolculuğunuza başlamak için sizi inovanadolu'ya bekliyoruz.
Kurumsal İnovasyon topluluğu; şirketlerde yenilik kültürü oluşturmak, fikirleri hayata geçirmek, iç girişimcilik süreçlerini geliştirmek ve kurumların geleceğe daha çevik hazırlanmasını sağlamak isteyen profesyonelleri bir araya getirir.
Bu toplulukta kurumsal inovasyon ekipleri, girişimciler, yöneticiler, çalışanlar, danışmanlar ve inovasyon meraklıları; iyi uygulama örneklerini, proje deneyimlerini, metodolojileri, araçları ve karşılaştıkları zorlukları paylaşabilir. Amaç; kurumlarda fikirden değere giden yolculuğu birlikte öğrenmek, geliştirmek ve yaygınlaştırmaktır.
inovasyon tiyatrosu: şirketiniz yenilik mi yapıyor yenilik oyunu mu oynuyor
Kurumsal dünyada bir hastalık var ve adını koymak gerekiyor, inovasyon tiyatrosu, yani yenilik yapıyormuş görüntüsü veren ama hiçbir şeyi değiştirmeyen faaliyetler bütünü. Belirtileri tanıdık gelecek, rengarenk puflarla dolu bir inovasyon odası var ama oraya girmek için üç onay gerekiyor, yılda bir fikir yarışması yapılıyor ama kazanan fikrin bütçe talebi finansmandan dönüyor, startup turlarına geziler düzenleniyor ama gezi raporu okunmadan arşive gidiyor, ve sunumlarda dijital dönüşüm kelimesi geçen slayt sayısı, dönüşen süreç sayısının yüz katı. Teşhis basit bir soruyla konuyor, son iki yılda inovasyon faaliyetlerinden doğan ve bugün gelir tablosunda ya da süreç metriklerinde görünen tek bir şey söyleyin. Cevap yoksa tiyatro var. Tedavi de biliniyor ama acı, küçük gerçek deneyler, başarısızlığa tolerans, ve inovasyonun etkinlik takviminden çıkarılıp bütçe ve terfi mekanizmalarına bağlanması. Sahne ışığı ısıtır ama pişirmez, mutfağa dönmek gerekiyor.