|
Bir inovasyon girişiminin arkasında duran üst düzey yönetici; projenin şemsiyesi. Rolü kaynak imzalamaktan büyüktür: kurumsal antikor saldırılarında hava koruması sağlar, kapılar kapandığında ağını açar, ekip yanlış yöne saparsa stratejik pusulayı düzeltir. Yokluğunun belirtisi tanıdıktır; herkesın beğendiği ama kimsenin bütçe vermediği, toplantılarda övülüp önceliklendirmede hep sona kalan projeler, sponsorsuz projelerdir. İyi sponsorun ayarı incedir: yeterince yakın durur ki proje yetim kalmasın, yeterince uzak durur ki mikroyönetime dönüşmesin; ekiple düzenli ama kısa ritmi vardır, engel listesini sorar ve kendi seviyesinde çözülecekleri alır. Kurumsal inovasyon programlarının sessiz kuralı şudur: proje seçerken fikre değil, fikrin sponsoruna da bakılır. |
|
 noway · 15 gün önce
|
0 |