Müşterinin ürünü satın almadığını, bir işi görülsün diye kiraladığını söyleyen bakış açısı; Christensen'ın meşhur örneğiyle insanlar matkap değil duvardaki delik ister. Segmentasyonu demografiden işe kaydırır: milkshake sabahları uzun yolda oyalanmak işi için, akşamları çocuğu sevindirmek işi için kiralanır ve iki iş iki ayrı ürün ister. Görüşme tekniği de kendinedir; müşteriye ne istersin diye değil, son satın almanı anlat diye sorulur, karar anının etrafındaki itki ve endişeler kazılır. Kurumsal inovasyonda en pratik faydası rekabet tanımını genişletmesidir: sinemanın rakibi sadece diğer sinema değil, aynı akşam işini gören her şeydir.

Teknoloji odaklı sanayi hamlesi programı. Türkiye'nin dışa bağımlı olduğu yüksek teknolojili ürünlerin yerli üretimini hedefleyen, sanayi ve teknoloji bakanlığı koordinasyonundaki çatı program. Belirlenen öncelikli ürün listelerine yönelik yatırım projeleri çağrı usulüyle toplanır.

Onu sıradan bir teşvikten ayıran şey entegrasyondur: kabul edilen proje tek pakette hem yatırım teşvik sisteminin stratejik yatırım araçlarından hem tübitak ar-ge desteklerinden hem de kosgeb desteklerinden yararlandırılabilir. Yani ar-ge, yatırım ve işletme aşamaları tek programda birleşir.

Hedef kitlesi görece büyük ölçekli, mühendislik yoğun üretim projeleridir; makine, elektronik, kimya, sağlık teknolojileri gibi alanlarda çağrılar açılır. Ürünü öncelikli listede olan bir üretici için Türkiye'deki en kapsamlı destek şemsiyesidir.

2001'de on yedi yazılımcının Utah'ta bir kayak evinde yazdığı, çevik yazılım geliştirmenin kurucu metni. Dört değer bildirir: bireyler ve etkileşim süreçlerden, çalışan yazılım kapsamlı dokümantasyondan, müşteriyle işbirliği sözleşme pazarlığından, değişime yanıt vermek planı takip etmekten üstündür. En çok atlanan cümlesi sondadır: soldakiler değerliyken sağdakilerin de değeri vardır, yani manifesto süreci ve planı yasaklamaz, önceliği söyler. scrum ve kanban gibi çerçeveler bu değerlerin uygulamaya dökülmüş halleridir; manifesto ise çerçeve değil pusula olarak okunmalıdır.

Kanımca tutma potansiyeli olan, daha önce düşünülmemiş olmasına şaşırdığım teknoloji ve inovasyon odağındaki sözlük projesi.

Nous Research, yapay zeka ve açık kaynak araştırmalarına odaklanmış yenilikçi bir araştırma organizasyonudur. Özellikle büyük dil modelleri (llm) üzerine yaptıkları çalışmalarla tanınan ekip, Hermes serisi modelleri (hermes 2, Hermes 3) ile AI topluluğunda önemli bir yer edinmiştir. Nous Research, yapay zekanın demokratikleşmesi, şeffaflık ve açık erişim ilkelerini benimseyerek, güçlü modelleri herkesin kullanımına sunmayı hedefler. Ayrıca geliştirdikleri Hermes Agent platformu ile AI asistan teknolojilerini masaüstü ortamına taşıyarak kullanıcıların yapay zekayı günlük iş akışlarına entegre etmelerini sağlarlar.

Nous Research'in misyonu, yapay zeka araştırmalarını hızlandırmak ve bu teknolojileri herkes için erişilebilir kılmaktır. Ekip, sadece güçlü modeller geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda model eğitimi, ince ayar (fine-tuning) ve değerlendirme süreçlerinde topluluğa rehberlik eden kapsamlı dökümantasyon ve araçlar da sunar. Açık kaynak felsefesine bağlı kalan Nous Research, modellerini, veri setlerini ve yazılımlarını kamuya açık olarak paylaşır, böylece araştırmacıların ve geliştiricilerin bu çalışmaların üzerine inşa edebileceği sağlam bir temel oluşturur. Topluluk odaklı bu yaklaşım, Nous Research'i yapay zeka dünyasında saygın ve etkili bir aktör haline getirmiştir.